造价人新员日常工作.pptVIP

目录 一、前言 三、工程管理处预算室日常工作 三、工程管理处预算室日常工作 三、工程管理处预算室日常工作 谢谢！ 工 程 管 理 处 预 算 室 工程造价控制要点及日常工作 工程五个阶段预算参与管理主要内容 2. 4. 工程管理处预算室日常工作 1. 前 言 施工单位二次经营 3. 工程造价含义 一是指完成某项目工程建设，从项目规划至工程施工完毕办理的验收及交付使用所实际开支的全部固定资产投资费用总和，是从投资者(业主)的角度来定义的； 二是工程承发包方交易价格，即建筑产品价格，是从工程承发包方的角度来定义的。 工程造价作用 一是建设工程造价是项目决策的依据。二是建设工程造价是制定投资计划及控制投资的依据。三是建设工程造价是筹集建设资金的依据。四是工程造价是评价投资效果的重要指标。 二、工程五个阶段预算参与管理主要内容 工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。建设工程造价的合理确定与有效控制，要在科学管理上下功夫。建设项目各阶段的造价控制互相关联，这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，从建设项目的立项、设计、施工、竣工、评价五个阶段进行全过程、全方位的进行科学管理与控制。 二、工程五个阶段预算参与管理主要内容 1