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- 2019-06-30 发布于广东
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* (十一)编制商业计划书的要求 简洁 避免与主题无关的内容 每一个部分开门见山直接切入 阐述重点内容 有很多企业做出的商业计划书,将所有与标题内容有关的企业方面的资料都放进去 这样整个计划书没有突出重点 不能体现出项目和企业的优势 不能体现出商业计划书的亮点以展现投资的价值 投资者更倾向于简洁明了的商业计划书,这样阅读完以后 能全面把握企业的现状、未来的发展 项目的可行性 * 避免过分宣扬优势 应该合理的描述自身的不足之处 并且要提出解决的具体方案或措施 企业一般倾向于过多的描述自己的优势,对企业明显的问题避而不谈,比如 依据目前整个行业的发展状况和企业现有的产能、人力资源结构、资产规模与资产结构、行业市场等等方面的现状可以合理的推论出来的不足之处不加以叙述 恰当地描述自身的不足之处,只要能提出具体的解决措施,并且可实施就可以了 (十一)编制商业计划书的要求 * 完整 商业计划书应包括企业简介、战略目标 、核心团队、产品、市场、技术、资源配置模式、未来的发展规划、历史财务信息、财务预算等等,必要部分要全面披露 因为这涉及到这个商业计划书编制过程思路的完整性 另外通过完整的信息可以增加投资者对企业的了解。 (十一)编制商业计划书的要求 * 条理清晰、语言通俗易懂、意思表述清楚 一份好的商业计划书应该写得让人明白 避免使用过多的专业词汇,尤其在表述产品、技术方面, 应该用浅显易懂
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