机会威胁分析法案例—金六福的成功之路.docVIP

机会/威胁分析法案例 机会/威胁分析法案例 金六福的成功之路  目录： 案例 “金六福的成功之路” 案例分析 优势 劣势 机会/威胁矩阵图 4、总结评估 一、案例：“金六福”的成功之路 从1998年底开始，随着第一瓶五星金六福白酒在四川五粮液酒厂下线，只用了短短３年时间，就做到新锐白酒第一的规模；被中国食品工业协会授予“跨世纪中国著名白酒品牌”。2003年，金六福销量达到18亿元；2004年突破20亿元，并被评为“中国驰名商标” ，品牌无形价值更是高达28.8亿元。金六福，作为中国目前最具有价值的白酒品牌，只用了短短7年的时间，如何一路“飞”奔，便做到了几十个亿的销售额，跻身白酒市场前五强。 金六福为什么能成功？首先金六福与五粮液的合作，采取了OEM的方式。这种方式虽然在白酒界比较普遍，但为什么金六福能够成功，是因为金六福的产品支撑点是被称为“中国白酒大王”的 五粮液。这是产品的实体部分，产品品质有保证，不容质疑。其次产品 “金六福”的品牌名称具有很强的联想度，这个名字不但琅琅上口，而且很直观地给人一种“喜庆、幸福、吉祥、圆满”的感觉。同时，这些年里金六福围绕“福文化”的品牌定位进行了一系列的营销传播，使得金六福已经在很大程度上成为了目标消费群体对于“幸福”、“吉祥”、“圆满”、“喜庆”等情感体验的产品载体。再者从1998年上市以来，金六福酒的主打产品即为金六福星级