以人为本的系统管理模式.pdf

以人为本的以人为本的 系统管系统管系统管系统管理理模式模式模式模式 序言序言序言序言 很多企业都想借助ISO9001或TS16949质量管理体系认证或 其他有关的认证来提高企业的内部管理水平其他有关的认证来提高企业的内部管理水平，但是实际中但是实际中，认认 证能为企业管理能力带来多大的提升呢？很多人、很多企业都 把认证工作当成把认证工作当成一种负担种负担，，为了认证而认证为了认证而认证，，为了认证而造假为了认证而造假 的还少吗？ 国内的认证机构太商业化国内的认证机构太商业化 （（也是企业也是企业，，也需要生存也需要生存），），企业可企业可 以说是认证机构的客户，可现实却恰恰相反，企业会把认证审 核的人员当“上帝”一样看待，很多时候违背了增值审核的初 衷。 认证的目的性应该就是为了迎合客户的要求认证的目的性应该就是为了迎合客户的要求 （（入门证入门证、、通行通行 证），但是企业内部管理的提升、绩效的提升还是需要加强自 我修炼，而自我修炼的东西，很多都超出认证之外。 本PPT只是想告诉企业，还是需要从整个系统的角度，来考虑 规范化的管理到底需要什么。 你在工作吗你在工作吗?? 要要要要要要 我我我我我我 我我我我 要要要要 做做做做 做做做做 细细 节节决决定定成成败败 过过过过过过程程程程程程 决决决决决决定定定定定定结结结结结结果果果果果果 系系系统统统决决决定定定全全全局局局 系系系统统统决决决定定定全全全局局局 繁杂的繁杂的繁杂的繁杂的系统系统系统系统中中中中 如何把握如何把握如何把握如何把握 认证认证认证认证 我们真的需要吗我们真的需要吗我们真的需要吗我们真的需要吗???? AA PP CC DD 组织发展战略 企业规范化企业规范化企业规范化企业规范化 组织机构设计 管理系统模块管理系统模块管理系统模块管理系统模块 职能分解职能分解 岗位设置 岗位描述 薪酬福利体系设计 岗位评价 管理流程设计 管理标准设计 长期激励机制设计 目标管理 管理表单设计 股权收益机制设计 人力资源开发 绩效考核 MIS设计 奖惩兑现 组 组 组 组 织 织 组织的长期经营发展组织的长期经营发展组织的长期经营发展组织的长期经营发展 展 展 发 发 发 发 战略战略战略战略，，包括组织的经包括组织的经包括组织的经包括组织的经 战 战 展 展 营发展方向的制定营发展方向的制定营发展方向的制定营发展方向的制定、、 战 战 经营策略的制订经营策略的制订经营策略的制订经营策略的制订、、长长长长 略 略 期发展规划的制订等期发展规划的制订等期发展规划的制订等期发展规划的制订等 组 组 组 组 织 织 进行组织机构设计进行组织机构设计进行组织机构设计进行组织机构设计