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第十三章 　 战略管理会计 目标一 战略管理会计概述 战略管理会计的产生与发展 战略管理会计的内涵及特征 战略管理会计的基本程序 战略管理会计的产生与发展 社会生产力的飞速发展导致战略管理会计的产生 战略管理理论的发展及完善促成了战略管理会计的产生 战略管理会计的内涵及特征 战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。 战略管理会计的内涵及其特征 战略管理会计与传统管理会计相比具有以下几个主要特征： 拓宽了传统管理会计的研究范围 提供多样化的会计信息 改进了项目及业绩评价的尺度 内部管理和控制方法不断创新 战略管理会计的基本程序 ■确定企业目前的宗旨和目标 ■分析环境 ■分析企业的资源 ■发现机会和威胁，识别优势和劣势 ■重新评估企业的宗旨和目标 ■制定战略 ■组织实施 ■评价并反馈信息 战略管理的基本体系 战略管理会计研究的内容 战略管理的基本体系 战略管理具有长期性、全局性和层次性的特点。它可以划分为三个层次的战略：公司层战略、经营层战略及职能层战略。相对而言，公司层战略及经营层战略的确