《医院财务制度》培训讲义.ppt

提纲 一、修订背景 二、新制度修订的思路及亮点 三、新制度主要内容 总则 总则 一、修订背景 落实医改有关精神 财政预算管理制度改革 医院科学发展、加强内部管理的迫切需要 现行制度的不适用性 二、《医院财务制度》修订的主要思路 及亮点 《医院财务制度》修订的主要思路及亮点 （一）根据职能定位，明确制度适用范围 基层医疗卫生机构与公立医院的显著差别 （一）根据职能定位，明确制度适用范围 （二）落实医改意见，强化预算约束 （三）完善财务管理体制，规范财务行为 ★医院和基层医疗卫生机构均实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。 ★三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。 （三）完善财务管理体制，规范财务行为 适度引入权责发生制 （四）科学梳理会计要素分类 （五）成本管理 （六）财务数据真实完整 新旧制度的主要区别 第一章 总 则（共七条）  ——制定目的 ——制定依据 ——适用范围 ——医院性质 ——管理原则和任务 ——机构人员 ——财务体制 总则 总则 总则 第二章 单位预算管理（共九条） 预算的定义 管理办法 管理要求 预算编制 预算审核 预算执行 预算调整 决算编报 分析、考核 单位预算管理 （一）核定收支。卫生主管部门和财政部门根据医院的特点、事业发展计划、工作任务、财务状况以及财政补助政策，对医院编报的全年收入和支出预