职业生新涯规划,成就你的人生梦想.pptVIP

持 续 改 进 P D A C 四、员工和企业发展 员工流失的原因？ 企业留住核心员工的因素 工资、福利、职位、情感……? 留住核心员工的关键因素 ------价值观的一致性（企业文化适应性） 价值观是指一个人对客观事物的意义和重要性的总评价和总的看法。 价值观是后天形成的，是可以培养的。 （ISO9001:2008第6.2.2条 能力、培训和意识： 确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献） 价值观决定一个人的行为（牛肉店的故事）。 个人发展的基础是企业的发展 个人发展目标与企业发展目标的协调性 职业生涯发展目标 企业发展目标 个人发展目标 目标：追求自我实现 自我适应性评价 未来职位设计 职业生涯规划 自我启发成长 目标：有效或用人才 把握人才需求动向 实现量才使用目标 计划性人才培养 掌握经营策略重点 员工个人不断成长 企业持续发展 结束语 凡事预则立，不预则废 千里之行，始于足下 祝您的人生更加美丽， 祝您的事业更加辉煌！ 实施职业生涯规划，成就你的人生梦想 几个常见问题思考 你长大了想干什么？ 你想做（应聘）什么工作？ 这个工作适合你吗？ 你是否会把这个工作作为一生的职业而努力？ 常见的心态： 计划不如变化快，所以就走一步算一步吧 至理名言： 今天的生活是由“三年”前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们“三年”后的生活。 成功人的比例 会制定并写下自己目标的人3%------最高 会认真思考自己目标的人10%------也很高 曾经思考过自己目标的人60%-----成功率很低 完全没有人生目标的人27%------不可能成功 一、职业生涯规划 职业生涯规划就是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。 二、影响职业生涯的因素 个体因素 环境因素 (一)个体因素 思想意识 思想 行动 习惯 品质 命运 进行职业生涯规划，从改变思维开始 摆脱习惯的牵引 积极、主动、进取（永远坐在前排） 机会只给有准备的人 舒适区 非舒适区 更高舒适区 职业性向 技能 性向 研究 性向 社交性向 事务性向 经营性向 艺术性向 技能性向： 包含体力活动且需一定技巧和协调性 如：电气技术、机械维修 研究性向： 包含较多认知活动（思考、组织、理解），而不是感知活动（感觉、人际沟通、情感） 如：教授、医师、科学家 社交性向 包含大量人际交往内容 如：外交工作者、社会工作者 事务性向 包含大量结构性且规则较为固定的活动 如：会计、银行职员 经营性向 通过语言活动影响他人 如：公关人员、推销人员、管理人员 艺术性向 包含大量自我表现、艺术创造和个性化 如：艺术家、音乐家、广告制作者 能力 体能 智能 智力 知识 技能 心理素质（心态） 成功的关键因素—心态 必须成功的心态和尝试的心态 认识不同，观点不同，角度不同，结果完全不一样 把握人生机会，克服悲观性倾向，从“消极人”变为“积极人” （老太太的悲与乐） 生命周期 成长阶段：出生--14岁 探索阶段：15--24岁 确立阶段：25--44岁 维持阶段：45--60岁 衰退阶段：60岁以后 (二)环境因素 社会环境因素 企业环境因素： 1、企业文化 2、管理制度 3、领导者素质和价值观 三、职业生涯规划基本步骤 (一)目标设定 学会使用望远镜 注：1、愿力比能力更重要 2、目标不同于空想 (二)个人和环境分析 熟练使用显微镜 个人分析----知己 环境评估----知彼 知己 性格 兴趣 知识 能力 价值观 知彼 企业环境 企业发展战略 人力资源规划 晋升发展机会 社会环境 经济环境 SWOT分析 Strength Weakness Opportunity Threat (三) 职业选择 职业类型： 技术型 管理型 创造型 独立型 安全型 职业选择总体原则： 以社会需求和市场为导向 性格与职业匹配 兴趣与职业匹配 特长与职业匹配 内外环境相匹配 职业生涯分析总体过程图