招聘跟新配置二级课件().pptVIP

招聘与配置 　　　　　　　　　　　　 主讲：陈　颖 　　　　　　　　　　　　　　　 复习方法 结合题目，举一反三 通读全书，建立结构 融会贯通，综合应用 招聘流程 目　录 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第二节 面试的组织与实施 第三节 无领导小组讨论的组织与实施 历年试题分布情况 第一节　员工素质测评标准体系的构建 销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到．这体现了(　　　　)原理 小王喜欢登山，小李喜欢听音乐，这体现了（　　　）原理。 某公司评定生产人员是否达到高级技师要求，通常采用实际机床操作，考核是否在规定时间内按要求完成。这属于（　　）素质测评 为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于（　　）素质测评。 某公司在培训前，先做了一个综合素质测评，这种测评属于（　　）测评。 选择题 对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（ ）。 （A）一次量化 （B）二次量化 （C）类别量化 （D）模糊量化 根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是（ ）。 　(A)等距量化 (B)当量量化 　(C)类别量化 (D)模糊量化 在员工素质测评量化中．( )可以被看作二次量化． 　(A)类别量化 (B)顺序量化 (C)实质量化 　(D)等距量化　(E)模糊量化 选择题 面试考官直接打出分数，这种情况属于（） A、二次量化 B、一次量化 C、实质量化 D、形式量化 E、清晰量化 下列属于当量量化的描述的是（） A、当量量化实际上是近似的等值技术 B、选择一中介变量，对不同质的素质测评对象进行统一性的转化 C、当量量化是一种客观量化形式 D、测评对象是那些界限明确且测评者能够完全把握的素质特征 E、当量量化是一种主观量化形式 改错题 　　员工测评的对象是人的素质，人的素质是不一样的。员工素质测评的基本假设是：人的素质是有差异的。这种差异是主观的，造成素质差异的因素是多方面的。员工素质测评的另一个假设是：不同的职位具有差异性，也就是工作内容的差异性。但是，工作权责是相同的，都是权责对等。人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配。考核性测评又叫鉴定性测评。员工素质测评必须遵循一些重要而基本的原则，比如客观测评与主观测评相结合就是其中一个原则。它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评．对出勤频率进行测评是一种二次量化的形式。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 改错题 　　员工测评的对象是人的素质，人的素质是不一样的。员工素质测评的基本假设是：人的素质是有差异的。这种差异是主观的，造成素质差异的因素是多方面的。员工素质测评的另一个假设是：不同的职位具有差异性，也就是工作内容的差异性。但是，工作权责是相同的，都是权责对等。人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配。考核性测评又叫鉴定性测评。员工素质测评必须遵循一些重要而基本的原则，比如客观测评与主观测评相结合就是其中一个原则。它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评．对出勤频率进行测评是一种二次量化的形式。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。 改错题 （1）“这种差异是主观的”改为“这种差异是客观的”。 （2）“工作权责是相同的”改为“工作权责是不相同的”。 （3）“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配”改为“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配，除此之外还包括其他多方面的匹配”。 （4）“它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评”改为“侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评是定性测评与定量测评相结合的原则”。 （5）“二次量化的形式”改为“一次量化的形式”。 测评标准体系的横向结构 测评标准体系的纵向结构 管理人员测评标准体系 [测　　吧] 你一个人在语言不通的非洲旅游，此时非常口渴，好不容易看见一个卖水的老婆婆，你会怎么做？ A.比手划脚 B.画图 C.找人帮忙 D.算了不买了，忍一下吧 1.你到我们公司来工作的主要原因是什么？ A：收入高? B：有发展前途 C：公司理念符合个人个性? D：有住房?E：工作轻松 2.你认为跟你一起应聘的人到我们公司来工作的主要原因是什么？ A：收入高? B：有发展前途 C：公司理念符合个人个性 D：有住房?E：工作轻松 选择题 某一测试问卷中有一道你对 Java 语言的掌握程度如何?的题，选项为A