技术管理方案.docVIP

广东科龙配件公司管理信息系统设计方案 PAGE PAGE 35 科思ERP 广东科龙配件公司 管理信息系统设计方案 （零件报价管理、能力需求计划、销售管理、采购管理） 广州市科思电脑电器系统有限公司 二零零壹年三月二十三日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一部分 系统概述 3 一 总体设计思想 3 二 总体分析 3 三 系统设计目标 4 1 功能目标 4 2 实施时间目标 5 四 实施方法 5 五 承诺与技术服务 5 六 我们的优势 6 七 系统开发费报价6万元 6 第二部分 零件价格管理与报价系统 7 一 科龙配件公司现行零件价格核算管理现状 7 二 系统的实现功能 7 1 系统目标 7 2 系统功能结构 8 3 系统功能简要说明 9 三 信息管理的内容 10 1 基础资料的管理 10 2．价格核算与报批表中信息资料的管理 11 四 零件价格管理流程图 12 1 零件价格管理系统流程图 12 2 零件价格报价系统流程图 13 五 新产品零件价格核算管理 16 1 新产品零件价格（投标价）核算流程图 16 2 新产品零件价格（确认价）核算流程图 18 六 在制品零件价格核算管理 20 1 在制品零件价格核算流程图 20 七 修改零件价格的核算管理 23 第三部分 能力需求计划与能力评估系统 24 一 概述 24 二 基础信息管理 24 1 产品信息 24 2 零件信息 25 3 设备能力信息 25 三 订单与计划信息 26 1 主生产计划录入与查询 26 2 主生产计划审核 26 3 配件计划查询 27 四 能力需求计划： 27 1 产品配件能力BOM 27 2 配件能力需求表(工时能力需求) 27 3 零件粗能力需求 28 五 能力平衡与评估 29 1 工时能力平衡表 29 2 粗能力平衡表 30 3 能力平衡及负荷率报告 31 六 能力需求计划与评估系统流程图 31 第四部分 采购订单管理系统 32 一 询价管理 32 二 采购订单管理 32 三 收货日程安排 32 四 采购收货 32 五 采购退货 33 六 采购跟踪 33 第五部分 销售管理系统 34 一 配件报价管理 34 二 客户订单管理 34 三 销售发货 34 四 销售退货 35 五 销售待发货日程 35 六 业务跟踪 35 第一部分 系统概述 科思公司向科龙配件公司提交《广东科龙配件公司现代企业资源信息管理科思ERP解决方案建议书》后，根据科龙配件公司领导关于：“急用先行、分步实施、逐步过渡”的推进现代管理的实施策略，经与技术部、制造部领导与主要业务主管不断深入地切磋与沟通，在综合分析了科龙配件公司的系统需求后，以科思ERP部分子系统为基础，为科龙配件公司度身定做了“零件报价管理”、“能力需求计划”、“销售管理”、“采购管理系统”功能演示版，本方案就是上述系统设计思想、主要功能、技术方案以及预期效果的说明。 一 总体设计思想 充分体现科龙配件领导关于“急用先行、分步实施、逐步过渡”的实施战略，以ERP现代管理方法为基础，逐步构筑设计适合科龙配件公司快速转向现代专业化配件企业的计算机信息管理系统，实现公司的现代供销链管理。 从配件公司实际出发，以全公司的系统观点出发，总体规划，个别启动、急用先行、分步实施、逐步过渡，将整个系统划分为几大子系统，先重点抓住急用、见效快的项目，重点设计，重点使用，立即见效。 以零件价格核算及报价管理以及能力需求管理为突破口，贯穿ERP的理念，以此两子系统的成功应用，创造效益，推进现代管理的进程； 现有设计的子系统必须考虑将来ERP应用的拓展，可以和ERP系统挂接，所有资源、基本信息、流程均可和ERP顺利接口； 以基础数据为主线，以科学的方法、功能强大的程序帮助配件公司理顺基础数据，整理基础数据、