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李开复的第七封信 创新实践着 跨领域合作者 高情商合作者 高效能沟通者 热爱工作者 积极主动者 乐观向上者 主标题页 分标题、目录页及内容页 分标题、目录页及内容页 分标题、目录页及内容页 自主∕独立型（Autonomy Independence） 自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工 作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大 限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩 展机会，也不愿意放弃自由与独立。 安全∕稳定型（Security Stability） 安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以 预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全，例如： 退休金和退休计划。稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板 交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们 并不关心具体的职位和具体的工作内容。 创新型/创造型（Entrepreneurial Creativity） 创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了，他们便会自己走出去创建自己的事业。 服务型： 服务型的人一直在追求他们的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病等。他们一直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受无法实现这种价值的变动或工作提升。 挑战型： 挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难，如果工作非常容易，他马上就会厌倦这份工作。 生活型： 生活型的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要，因此，生活型的人需要一个能够提供“足够弹性”的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面，例如放弃职位的提升或调动，来换取三者的平衡。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升等。 目 录 价值观简介 我们的困惑 个人价值观探索 价值观在生涯规划中的应用 价值观在生涯规划中的应用 在职业决策中，使用价值观作为评判的标准：决策矩阵。 个人价值观与机构价值观（企业文化）的适配。 妥协与放弃：个人相互矛盾的价值观、与他人的冲突与兴趣能力的统一。 自身价值如何在职业生涯中实现？ 很少有工作能够完全满足一个人所有的重要价值观，生活中亦是如此。 因此，我们总是要不断地做出妥协和放弃，它们是不可避免也是必要的。 所以我们需要对自己的价值观进行澄清和排序，才能知道如何取舍。 你的价值观与企业价值观（价值体系） 一位才华横溢的主管经理在她原来的公司被一家更大的公司收购后发现自己的情绪非常低落。实际上，她晋升到一个更高的职位，而且所做的工作是她最善长的工作。她的一项工作是挑选担任重要职位的人选。她坚信，在聘用担任重要职位的人选时，企业应先从内部竞选人才，然后再从外部选择适当的人选。然而，选择她担任人力资源总监的公司认为，在某个重要职位出现空缺时，企业应首先考虑外部人才，目的是“补充新鲜血液”。在这种情况下，公说公有理，婆说婆有理。但是，她与公司之间的基本矛盾不是政策上的矛盾，而是价值观上的矛盾。在组织与员工的关系上，在组织对员工及其发展所承担的责任上，在员工对企业的最重要的贡献上以及其他方面，他们的观点截然不同。她的这种低落情绪一直持续了好几年，最后，她向这位人力资源总监递交了辞呈。 富翁与渔夫的故事 一日富翁在海边散步，看见一个渔夫悠闲的躺在沙滩上晒太阳。 于是富翁问道：“你为什么不出海多打几船鱼呢?” 渔夫懒懒的问道：“我为什么要多打几船鱼呢?” 富翁说：“你每天多打鱼，多拿些到市场上去卖，你就能挣更多的钱啊。” 渔夫问：“我挣更多的钱干什么呢?” 富翁说：“你挣很多的钱，就可以在海边盖间大屋子，然后躺在沙滩上晒太阳了啊。” 渔夫说道：“可我现在不正在沙滩上晒太阳吗?” 富翁与渔夫的价值观 富翁的人生价值比渔夫的要大，因为他对社会的贡献大——要活的更有意义； 富翁的终极追求其实和与渔夫是一样的，但是他走的路要长的多——过简单的生活； 富翁的生命过程比渔夫要丰富的多——人要奋斗、进取，让生活丰富起来； 还能有多少维度去解释，大家能发表下意见吗？ 8 Click Mother Teresa taught us by her sample what it really me