控制计划及先期产品品质策划.pptVIP

APQP＆CP先期产品 品质策划及控制计划 第一章、计划和确定 第二章、产品设计和开发 第三章、过程设计和开发 　 第四章、产品和过程确认 第五章、反馈、评定和纠正措施 第六章、控制计划 目　　录 第一章、计划和确认 产品质量先期策划（APQP） 一种结构化的方法 ●需要在新产品投入之前进行 ●需要相关部门的共同参与 ●需要采用PDCA动态管理 制定具体要求和掌握合适的信息，以支持满足客户的要求； 第一章、计划和确认 ------直接的益处 可引导与调配资源，使客户满意； 促进对所需更改的早期识别与确认； 避免变更不能及时进行； 产品质量先期策划（APQP） 以最低的成本及时提供优良的产品 第一章、计划和确认 ------潜在的收益 APQP内含的循环过程，实际上阐明了对持续改进的永无止境的追求； 改进是通过策划项目的过程获取经验，并将其应用到下一个项目的方式来实现的； 类似的或重复的策划为固有的动作模式奠定基础，是缩短策划周期、增强竞争能力的必然过程； 产品质量先期策划（APQP） 实施APQP是质量管理水平提高的过程 第一章、计划和确认 ------结构化的图示 产品质量先期策划（APQP） 1.0 计划 2.0 产品设计和开发 3.0 流程设计与开发 4.0 产品和流程验证 5.0 反馈评估和纠正行动