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职业生新涯规划(非常完美版)
敢于直面成长过程中不舒服 * 不要成为温水里的青蛙 克服惰性,增强执行力 * 把握动态的社会需要 三、职业发展规划的反馈与修正 俗话说:“计划赶不上变化”。职业生规划作为一个长期性的计划,它的成功实施与很多因素相关。有的变化因素是可以预测的,有的则难以预测。在这种情况下,要是我们的职业生涯规划行之有效,就必须不断对其进行评估与修订。 同样,整个职业生涯规划也要在实践中去检验,看其效果如何,并及时诊断各个环节出现的问题,照出相应对策,对规划进行调整和完善。 (一)差距产生的原因 目标和结果出现差距的原因主要有以下几个: 1.目标定的过高或过低 2.目标合适而行动方案与之不配 3.目标和行动方案都合适,但执行不力 一、职业生涯规划评估 (二)职业生涯评估的要点 抓住最重要的内容 我们进行职业生涯规划的评估不可能面面俱到,这就需要在评估过程中抓住一两个关键性的重要目标或方案策略进行对比参照。每一个阶段都有一个核心目标。 分离出最新的需求 内外环境的变化,要求我们主动去了解新的发展趋势。“跟上形势”对职业生涯规划成功很重要。对于新的变化和需求,要保持较高的敏锐性,要随时采取最有利于职业生涯规划实施的方案策略。 找到突破方向 在职业生涯规划具体化过程中,某一阶段或者某一个点上的突破性进展将对我们的职业生涯的发展产生意想不到的影响。因此,我们可以想一想,我的突破口在哪里?我有没有去评估? 关注最弱点 管理学中的“木桶原理”。在我们职业生涯规划评估过程中,要着重考核自身最短的那块木板。通常我们的“短木板”主要表现在观念差距、知识差距、能力差距、心理素质差距等几个方面。 管理学中有个著名的木桶理论,即一只沿口不齐的木桶,其容量的大小,不取决于最长的那块木板,而取决于最短的那块木板。 二、职业生涯发展规划的修正 (一)职业生涯规划评估与修正的目的 通过评估与修正,应该达到下列目的: 对自己的强项充满自信 对自己的发展机会有一个清楚的了解 找出关键的有待改进之处 为这些有待改进之处制定详细的行动改变计划 以合适的方式答复那些给予反馈的人,并表示感谢 实施你的行动计划,确保你能够取得显著的进步和成就 (二)职业生涯规划修正的内容 对职业生涯与发展规划进行修正的内容包括: (1)职业的重新选择; (2)职业生涯路线的选择; (3)阶段目标的修正; (4)人生目标的修正; (5)实施措施与计划的变更等等。 (三)职业生涯规划修正的原则 整体性原则 职业生涯规划作为一个计划性很强的事项安排,其本身具有整体性、系统性、程序性等特点,这就要求我们在修订过程中要适当的把握整体性原则。在修订时,要充分考虑前后几个阶段及总体实施情况,尽量避免“牵一发而动全身”,以免影响整个职业生涯规划的实施进程。 适度原则 职业生涯规划本身是一个系统工程,对评估的结果要本着严谨的态度,修订也要慎之又慎,避免“过犹不及”,以防修订过头。特别是“大刀阔斧”的修订。 有效原则 每一次修订的过程,都是对职业生涯目标、实施策略的调整,要防止“完”而不“善”,以防做无用功。一个人的职业精力是有限的,如把大量的时间放在修订过程中,恐怕会“青春不再”,“白了少年头”。 (四)在此过程中应注意回答以下问题 (1)你的人生价值是什么? (2)你有哪些技能和条件? (3)你最感兴趣的事情是什么? (4)你的人格特质是什么? (5)你是否好高骛远? (6)你建立了自己的就业信息网络吗? 四、确定自己的职业生涯规划书 作业: 根据自身的现状和特点,制定自己一份完整、可行的职业生涯规划书。 * 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次,说用智慧取胜确实有点勉强。 两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。 山田本一性情木讷,不善言谈,回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手。 这回记者在报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解。 10年后,这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成
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