第三章岗位分析+80.ppt

任职资格说明 最低学历； 所需培训的时间和科目； 从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。 一般能力 兴趣爱好 个性特征 性别、年龄特征。 体能要求：? 工作姿势 ? 对视觉、听觉、嗅觉有何特殊要求 ? 精神紧张程度 ? 体力消耗大小。 工作环境 ? 工作场所 ? 工作环境的危险性 ? 职业病 ? 工作时间特征 ? 工作的均衡性 ? 工作环境的舒服程度 职位说明书的内容样板-2 实验车间技术员工作描述书 工作： 实验车间技术员 工作编号 ：16026 部门 ：技术开发部 工作等级： 8 日期 2005年10月8 日 工作范围： 从事实验工作，包括零部件的设计、加工、装配和改造 工作职责： 1. 根据图纸或工程师的口头指示，运用各种机械工具或安装设备，加工、改造产品 2. 与工程师及车间主任一道，改进生产工艺 3. 操作机床，使用焊枪并从事钳工的工作 4. 阅读有关图纸及说明 5. 指导本车间工人操作机器 仪器、设备及工具： 普通车床、成型机、钻孔机、磨削机、电据、冲压机及其他手工工具 任职条件： 高中毕业，或具有同等学力，具备了3～4年操作各种机械设备的经验，有较高的理解、判断能力，会看图纸，能熟练完成实验操作，且身体健康。 生产部经理工作说明书 工作名称：生产部经理 部门：生产部 工作代号：0031 工作地点：公司办公大楼 在职者： 编写日期：2002年1月14日 工作关系 间接上级：总经理 直接上级：生产副总经理 直接下级：生产部副经理、机电班班长、灭菌组组长、车间主任、生产部统计员等 内部联系：生产副总经理、总经理、各职能部门负责人 外部联系：政府相关部门、社会相关人士 工作概要 在生产副总经理、总经理领导下，负责生产调度和生产管理 工作职责 1. 生产管理 (1) 全面负责产品的生产、计划和组织协调工作，拟定生产结构调整报告 (2) 编制公司年、季、月生产计划并监督实施，按期上报生产进度表 (3) 负责配合品质部贯彻执行公司的质量、计量制度和程序，并监督检查实施情况 (4) 负责审批本部门低值易耗品、机电用品、工位器具、工装等的领用申请 (5) 负责生产设备的购置申请 (6) 负责生产车间的现场管理，优化资源配置 (7) 负责生产部的内部协调，保证生产正常进行 (8) 负责车间安全生产制度的制定并监督执行 (9) 其他相关管理 2. 内部管理 (1) 负责本部门相关规章制度的制定和执行 (2) 在办公室协助下组织对本部门员工的招募、培训、考核和奖励工作，拟定产品工资定额 (3) 负责本部门与其他部门的协调与沟通 3. 负责下属的培养 4. 生产副总经理和总经理交办的其他事项 工作条件和环境 1. 大部分时间在公司办公楼和生产车间现场工作，极少有外出要求 2. 因工作需要配备计算机一台，固定电话一部 调任、晋升与培训机会 本职位为公司中层管理职位，可能调任其他相关职位或晋升为生产副总经理、总经理。在公司内外有工商管理培训的机会 生产部经理任职说明 工作名称：生产部经理 年 龄：50岁以下 性 别：不限 学 历：本科(或同等学力)以上 专业或相关培训：无菌医疗器械、工商管理专业及相关培训 工作经验：从事医疗器械企业生产管理工作五年以上 体能要求 1. 身体健康，体力充沛，行动敏捷。 2. 无严重疾病和传染病。 知识与技能 1. 具备本公司产品生产专业技术知识及相关知识 2. 善于激励员工，调动员工积极性 3. 熟悉ISO 9000认证体系与CMDC、CE、GMP标准 4. 熟悉本公司产品生产流程、各类产品生产工艺及产品使用特性 5. 具备生产管理专业知识及相关经验 6. 有较强的计划、控制和协调能力 7. 有良好的沟通能力 8. 有独立工作的能力 其他特性 1. 对企业忠诚，敬业、乐于奉献 2. 严谨求实、责任心强、注重细节 3. 有吃苦耐劳、精益求精的精神 4. 有强烈的进取和创新精神 五、工作分析实践的问题与对策（自学) 六、案例分析 一、工作分析概述 （一）工作分析的含义: 又称工作分析、职务，它是指对某一特定的岗位作出工作职责、任务、内容等方面的明确规定, 并确定完成这一工作所需的条件和行为的过程. （1）岗位说明又称工作说明、岗位描述，是指用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所做的统一要求。 （2）岗位规范：又称岗位规范或任职资格等，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。 工作分析的基本问题 1、两个最基本的问题 第一个问题 第二个问题 工作