安全管理台帐完整课件.ppt

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企业安全生产管理知识与常用安全生产台帐、表格相关知识培训 广西大学安全生产技术中心 黄业才 联系方式第一部分 生产经营单位的安全生产管理 第一节 安全生产责任制 一、建立安全生产责任制的目的和意义 目的:增强各类人员、各职能部门的责任感;明确各类人员、各职能部门的职责; 意义:落实安全生产方针和安全生产法规;使各级各类人员重视安全生产工作。 二、建立安全生产责任制的要求 符合国家相关法律、法规的要求; 与生产经营单位体制协调一致; 结合实际情况,明确具有可操作性,防止形式主义; 有专门的人员与机构制定、落实,并应适时修订; 有配套的监督、检查制度,以保证安全生产责任制的真正落实。 三、安全生产责任制的内容 安全生产责任制的定义:根据“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,建立的各职能部门、各级人员在工作过程中对安全层层负责、人人有责的制度。 纵向方面:从上倒下,从主要负责人到岗位工人的安全生产职责; 横向方面:各职能部门的安全生产职责。 四、主要负责人的安全职责 安全生产第一责任者,对安全工作全面负责; 建立健全本单位安全生产责任制;督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 及时如实报告生产安全事故。 五、其他负责人的安全职责 在各自职责范围内,协助主要负责人做好安全生产工作; 副经理协助经理承担分管业务工作范围内的责任,应在各自的工作范围内贯彻国家安全生产法律、法规,对安全生产负责。 总工程师、总经济师、总会计师、总机械师是经理在技术、经营、管理方面的助手,应在各自的工作范围内贯彻有关安全生产的法律、法规,对安全管理在自己分管的业务范围内得到落实负有重要责任。 六、职能部门负责人及工作人员的安全职责 按职责分工组织有关人员落实安全生产责任制,对本部门职责范围内的安全生产工作负责,工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作。 七、生产部门的安全职责 计划、技术和调度企业是进行日常管理的部门,要树立安全第一的思想,在管理生产的同时,处理好生产与安全的矛盾。 在编制生产计划的同时,编制安全技术措施计划。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 在指挥生产的同时,应妥善处理好生产过程中的不安全情况,做好事故防范工作。参加事故调查、分析和处理工作,并负责生产事故的统计和上报。 八、机械动力部门的安全职责 机械动力部门的工作是机械、电气、仪表、设备、工艺管道及建筑物的管理和检查维修,对特种设备的管理,对安全附件的使用、维护、检修和校验。 组织安全技术措施计划和事故隐患整改措施。制订设备安全操作规程,参加有关事故的调查、分析和处理,负责设备事故的统计上报。 九、经营管理(供销、财务、物资、运输)部门的安全职责 负责安全技术措施项目所需的材料,各种防护器材和灭火器材的采购供应工作。 负责劳动保护用品的计划、采购、保管和发放工作。 执行有关防火和危险品储运管理规定,搞好仓库防火和危险品管理工作。 财务部应确保安全技术措施及劳动保护费用的支出合理使用,并保证经费不被挪作它用。 十、人事、劳资、后勤、医疗部门的安全职责 人事劳资教育部门的安全职责:组织新工的三级安全教育,使入厂新工具备一定的安全知识侯才准进入岗位,并负责职工经常性的安全教育。 劳资部门应根据医务部门的检查诊断结果提出职业禁忌要求,做好员工工作分配工作,执行有毒有害 工种定期轮换脱离岗位的规定,对员工劳动纪律进行监督检查。 参加重大事故的调查和工伤鉴定工作。 十一、安全部门的职责 贯彻执行国家安全生产法律、法规和标准,制订有关安全生产规章制度,并对执行情况进行监督检查。 组织员工的安全教育,根据不同对象,提出教育要求、内容、时间安排等,进行考试,建立安全教育档案。 组织安全活动和安全检查,对检查发现的问题,会同有关部门制订整改措施,并督促检查完成情况。 十一、安全管理人员的职责 1.安全工程师的职责 安全工程师要熟悉国家安全生产法律、法规和标准,有丰富的安全知识和经验,在工作的各个阶段要有预见能力,并有针对性地提出改进意见和建议,做好事故预防。预测危险有害因素发展为事故和灾害的过程,推断可能的损失程度,提出预防措施。 第三节 安全生产投入与 安全技术措施计划 一、安全生产投入的基本要求 生产经营单位必须安排适当的资金,保证达到法律、法规、标准规定的安全生产条件; 依据企业的性质,股份制企业、合资企业等安全生产投入资金由董事会予以保证;一般国有企业由厂长或经理予以保证;个体商户工商户等个体经济组织由投资人予以保证。 投入资金保证人承担因投入不足导致事故的法律责任。 二、安全技术措施计划的基本原则 安全技术措施是为消除生产过程

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