金鼎激励下属.pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants Document number 培育与激励下属 ——让你的员工跑起来 课 堂 纪 律 1.会场内严禁吸烟、不要吃零食。 2 .会场内请关闭手机或调至振动状态。 3.课程进行当中，要记好笔记，培训完毕有测试。 4 .培训结束主动请将垃圾带出会场。 空杯归零 全心投入，全程参与 先做人，后做事 不给老师打分的心态 学习的六大步骤，八个字 1、初步的了解 2、简单的事情重复做 ——知道 3、用心的去思考，总结和感悟 ——悟到 4、开始使用 5、融汇贯通 ——做到 6、再一次的加强 ，得到提升。 ——得到 据中国心理研究协会研究表明：一个人一天的行动中5%是非习惯性的，95%是习惯性的。即便创新，最终也可以演变成习惯性的创新。 实验游戏：十指交叉 1、人的行为按习惯行事 2、改变习惯是一个不舒服的过程 3、习惯是可以改变的，只要不断重复 未来的竞争 今天的培训内容 第一节：如何培育下属 第二节：激励的认知 第三节：激励的策略 第四节：激励的方法 第五节：激励的措施 第一节 如何培育下属 学习的三个