2019-2020年XX公司集团供应商管理制度.docxVIP

QJS/RK-01.05-2004 PAGE 6 PAGE 1 xxx供应商管理制度xxx公司企业标准 xxx供应商管理制度 xxx公司企业标准 PAGE II PAGE I 前 言 本制度主要起草人：XX 本制度审核人： XX 本制度批准人： XX 本制度由XXX归口管理并负责解释。 引 言 为了理顺公司供应商管理制度，确保采购工作的有序开展，为生产项目和研发项目的运行和管理提供更加有力的保证，特制订本制度。 XXX供应商管理制度 1 范围 本制度明确了XXX供应商的引入、评定、合同签订、日常管理办法及流程。 本制度适用于XXX所有正式、非正式外协供应商。 2 规范性引用文件 QGL/RK 03.006-2013（S）《采购控制管理办法》 QGL/RK 02.003-2009（S）《日常经济合同管理制度》 3 术语和定义 3.1供应商：指向我公司提供产品或服务并相应收取报酬的企业。 3.2正式供应商：指预期采购次数频繁，保持长期合同关系的供应商。 3.3临时供应商：指预期采购次数较少，短期合同关系的供应商。 4 合格外协厂引入条件 4.1 基本条件： a) 外协厂必须是依法登记的企业，具有有效的经营资质； b) 外协厂产品在质量、交期、价格方面是否符合本公司要求； c) 外协厂的财务状况以及服务和支持能力可持续稳定发展。 4.2 外协厂装备、人员、