2019-2020年XX公司集团工程部管理制度.docxVIP

工程部管理制度 总则 第一条：为加强公司标准化、制度化管理需要，规范公司工程部管理行为，建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的管理机制，明确工程部管理职责，提升工程部管理水平，更好的体现工程部的服务职能。 第二条：本管理制度由公司工程部制定，经公司最高领导及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未涵盖的相关内容，遵照公司相关规章制度执行。 第三条： 公司在工程部管理上推行经理负责制，工程部经理为工程部第一责任人，各分管区域为工程部责任工程师。 工程部工作职责 1、全面履行部门职责； 　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 　　4、全面执行房地山开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行； 　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作； 　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务； 　　7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等；案切实可行； 　　8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划； 　　9