2019-2020年XX公司集团基地奖罚管理制度(2017版).docxVIP

HYPERLINK \l 目录生产基地奖惩管理制度 为健全激励与鞭策机制，调动员工积极性，提高公司执行力，特制定本制度。 一、奖励 1、对提前保质保量完成50万元以上订单生产任务，且按成本定额执行、无安全事件与违纪现象发生的，奖励所在单位200～500元。对快捷、精准完成特殊订单报价与技术交底工作任务成绩突出者，奖励生技部或个人100－300元。 2、在突发异常情况下，临危不惧，排除隐患，积极采取补救措施，避免安全事故等，为公司减少或挽回经济损失者，酌情奖励单位或个人500～2000元。 3、执行ＩＳＯ9000质量管理体系、创建产品品牌，赢得良好市场信誉或被国企、央企、外企和上市公司认定为合格供应商者，奖励所在单位500－1000元。 4、在大额物资采购工作中，建立良好的供应商合作关系，做到质优、价廉与供货快捷的，奖励供应部100－300元。 5、在物流发货工作中，车型选配得当、发货快捷且有效降低货运成本成绩突出的，奖励物流部100－300元。 6、大幅降低融资成本、生产成本、三项费用以及查出违犯财经纪律方面成绩显著者，奖励财务部或相关单位各200－500元。 7、科技创新研发项目实施完成后，申报市县科技局评审认定通过者，奖励项目研发课题组1000－5000元； 8、高新技术成果或专利项目在公司内部产业化应用成效显著者，依据创造经济效益大小，给予项目课题应用团队1000－300