国学思想与管理实践（清华经管学院MBA管理讲座）.ppt

* * * * * 长短有无，单维多维绝对相对 国学思想与管理实践——继承文化精髓 提升管理能力 穆晓军 穆晓军：传播国学 赞襄管理 国学管理专家，资深管理咨询顾问和公司法律顾问，企业高管培训师 擅长企业综合能力辅导和经理人职业思维提升，涉及战略、营销、人力、企业文化、职业素养多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。 国际劳工组织本土专家，道和环境与发展研究所研究员，国家银河工程高级培训师，世界资源研究所（WRI）企业能力辅导专家。 何谓国学 西学东渐之前一切传统文化成就 时间：先秦；空间：哲学 权重法则 本土情境 花未全开月未圆 国学塑造民族性格和思维方式 摒弃极端绝对化 利益最大化？ 科技进步好？ 升职加薪好？ 单越大越好？ 人生不过是自助餐 匹配适合为最美 幸福均衡才完满 匹配和谐的中道大师 产品质量越好越好么？ 中庸中之用：对均衡的权衡 物壮则老，过犹不及 汉文帝的千里马 容易坏的日本车 人岗匹配，适度规模 有限热情，中线中标 最佳拍档的失败晋升 有利益没责任的电视广告 国学产生于人类思想轴心期 公元前500年前后 “以柏拉图为师” 普遍定义名可名 哲学王，分工论 中产 权重 垄断 管理必然是哲学的 东西方管理思想源泉 东西方三圣 苏格拉底 老子 柏拉图 孔子 亚里士多德 佛陀 中华文明的基因 穷则独善其身 达则兼济天下 经理人的国学素养 既是人格又是环境 内圣外王的经理人 管理必然在情境下 国学思想品性特征 平易近人 博大精深 亘古常新 国学思想的六个核心内容 方法 规律 规矩 博弈 效率 条件 易经哲学 道家（老子） 儒家（孔子） 中国佛学 兵家（孙子） 法家（韩非子） 上善若水，为而不争 诸子百家：差异中的激荡整合 将欲取之，必先予之？ 舍得舍得，以舍为得 吉凶悔吝，生乎动者也！ 学会选择，学会放弃 管理离不开辩证法 大成若缺其用不弊 吉凶者，得失也 柔弱何以胜刚强？ 不加赋而国用足？ 商鞅赠地 刘邦献城 弃子争先 体验营销 国学理念和学习方法 1.道之所在，每下愈况 日新月异，身边学起 2.为道日损，一以贯之 食色归纳，总结规律 3.福祸相依，利弊相生 反思比较，叩门开门 国学思维三大理念 大道至简 大道相通 阴阳对立 法家效率：管理首先是科学 成功绝非偶然：一统天下的生产力 水稻：每亩二又三分之二斗； 谷子和麦子：每亩一斗； 小豆：每亩三分之二斗； 大豆：每亩半斗。 一级爵：粗米一斗； 二级爵：粗米一斗，菜一盘； 三级爵：粗米一斗，菜一盘，酱半升； 每年评牛4次，牛的腰围每减瘦一寸，笞打主事者十下 十牛六不生（包饺子，258万，换烟缸，收银排班，补卡） CHIN：人类最早的资本主义生产方式 财经是历史的驱动力，ISO物勒工名 相帮，工师，丞（义），工匠（成） 七同：狂热的标准化思维 从经验管理到科学实证 从机会主义到持续成功 过程管理：质量不是检验出来的 结果衡量的煤矿主，延迟送达责任 CHIN资源配置：青铜作战，铁器农耕 成功因为抓住机会，失败因为失去控制！ 至刚至阳：效果稳定，复制成功 立交桥，电线杆，几点钟方向，左右转，盐少许，烤蛋糕，系鞋带，当头炮，啤酒尿片，油桶焊锡，鸟巢焊点，汉堡配餐，蚕丝的经验丰富和理论科学 管理不是捡漏儿，理论之树常青！ 准时生产，复制成功：如何送达一杯水？ 法家管理 要义 分解 实证 数字化 标准化 对方立场，忠恕之道！ 我们渴望的晚餐并非来自屠夫、酿酒师和面包师的恩惠，而是来自于他们对自身利益的关怀。（亚当斯密1776《国富论》） 忠：己欲立而立人，己欲达而达人 恕：己所不欲，勿施于人 夫子之道，忠恕而已矣！ 管理的目的是营销 商场战场大道相通 以对方效用为评价标准 你的成功符合他的利益！ 都是营销人 深刻营销观 我为谁服务？帮助你购买！ 让别人越舒服，我们越有价值 立人达人：我们能多大程度的满足别人？ 深入探索对方需求 销售侦察日常生活 寻找最佳寿险客户 为对方提供便利 老板要做选择题 （帕累托改进） 以客为上：企业“职务链” 客户需求 销售客服 物流库管 生产车间 原料供应 人力资源 深刻营销观：一切社会交往 思考：谁是我的客户？ 准时生产的企业职务链！ 先事后得，非崇德与！ 专注于为别人创造价值：成就别人 收益只是客观后果而已：实现自我 后其身而身先， 外其身而身存。 非以其无私邪？ 故能成其私！ 天长地久，受国之王！ 王者富民 霸者富士 忠恕之道，说到不如做到 心口不一，习惯养成：最简单的通常最难实现 换位思考，推己及人的同理心，发短信请签名 让对方减少付出或增加收获，向对方支付关注！ 关注对方，你就离成功不远了 MBA作业管理：菜鸟员工的专业短信 尊敬的穆老师，我是