保安部接管方案.docVIP

PAGE PAGE 3 每一间花园保安部管理方案 前言 管理模式 培训 岗位安排 器材的使用 日常管理 装修管理 消防管理 突发事件的处置 物品的配置 员工的文化生活 前 言 在物业管理服务中，保安队伍建设是管理服务的重要环节，这支队伍不仅是小区的安全管理队伍，而且还是义务消防队、便民服务队、礼仪迎宾队、抗灾救险队、等多功能。保安就是公司的“门面”和“窗口”，保安员的一举一动就能反映出公司员工的素质和管理水平，工作之中也可能会因为保安工作的一时疏忽大意或失误给公司带来名誉上或经济上的损失；因此，如何搞好保安队伍建设，如何管理好公司的“门面”和如何发挥好这个“窗口”作用，对公司的发展尤为重要。每一间花园已经入伙，我们如何管理小区，都是我们要深思熟虑的问题，今后如何服务谈点自己的想法。 管理模式 实行军事化管理和感情化管理的复合管理模式：管理上要体现人性化，但是人性化是体现在生活上而不是工作中，岗位上一定要严格要求，让领导放心，业主安心。创建一支思想合格，纪律严明，工作、生活作风优良，安全保障有力的保安队伍。 培 训 1、理论培训：对保安员的基本常识、职责、权限、纪律、工作操作流程、各种规章制度，以及相关的法律、法规的基本知识、社会基本常识等等都要进行培训，达到每个队员都能熟练掌握，确保每个保安员上岗后知道自己的岗位要求和操作方法、工作标准等。 2、行