第五章 服装缝制工程的组织与管理.pptVIP

LOGO;;第一节 服装生产的缝合方式;;;;第二节 缝纫车间的布置与生产系统;;;（2）工序分类布置 就是把类似工序所需的机器集中在一起。如锁边部，车缝部等。 ;;（3）作业功能布置 将具有同类操作步骤的工序集中在一起，由一个作业工位来完成。例如缝制衣领、袖头和衣服前襟这三个工序都需要熨、翻程序。 ;二、缝纫车间的生产系统 1.捆扎式生产系统 （1）传统捆扎系统 由中央储存间收发裁片，完成一个工序后送到总部再分发。;;（2）传送带捆扎系统 此系统是捆扎式与轨道作业方式的结合，借助于传送带进行在制品的搬运，用生产传票方式传递加工信息，制品放在专用箱内，工作地常有两个箱交换使用，不会引起加工中断。分发员——工人——工人;;2.流水同步生产系统 这一系统按照节拍将整个缝纫流程分为几个或几十个需要一样的工序，裁片以件为单位，每位工人??责缝制服装的一部分，完成后放在储物盒里，传送给另一名工人，完成下一道工序，直至工人完成整件服装的缝纫工序为止。 ;PBS系统，国内外较为先进的服装厂的缝纫车间广泛采用这种作业方式 ;;;4.集团化生产;5.单元同步生产系统 该系统分为多个工作单元，达到生产同步、平衡生产的目的，适合批量小、品种交换快、交货期短的生产条件。 ;;;第三节 服装缝制过程中的时间组织;一、产品生产时间的构成 服装产品或零部件在整个生产过程或在某个生产阶段、生产环节，从投入到产出所需要的全部时间。 产品作业时间构成图;;二、产品在工序间的移动方式 1.顺序移动方式 一批产品在前道工序全部完成后，才整批地送到后道工序加工。 ;;2.平行移动方式 每件产品在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序继续加工，产品在各道工序上成平行作业。 ;;3.平行顺序移动方式 ;;第四节 服装缝制流水线的生产组织;二、服装缝制流水线的组织;;;;;;;;第五节 服装后整理过程的组织与管理;;;;;LOGO;LOGO