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美国国际人力资源协会IPMA-HR培训 ——行政人事部：刘娟 IPMA简介 国际项目管理协会 International Project Management Association 职能 成为项目管理国际化的主要促进者 目的 促进国际间项目管理的交流，为国际项目领域的 项目经理之间提供一个交流各经验的论坛 胜任素质模型 ——IPMA-HR 目标与期望 分享前沿理念：国际前沿的理念，不断发展 改变思维范式：用新思维、从新角度思考、行动 达到全新境界：职业知识、能力、生涯的突破 IPMA-HR胜任素质模型 名言：过去与现在 过去我们谈的是组织，现在谈的是个人; 过去谈的是要安定，现在谈的是要变化; 过去谈的是地位，现在谈的是工作意义; 过去谈的是制度，现在谈的是是与非; 过去谈的是市场占有率，现在谈的是创造市场; 过去是管理导向，现在每一个人都是领导者。 ——石滋谊 企业与机构的成功模型 环境：使命、愿景、价值观、文化 谁对我们最重要？什么东西对他们最重要？ 我们的目标是什么？什么东西 对我们最重要？ 我们之间的相互关系和行为准则如何？ 我们要向何处去？ 我们需要采取什么行动才能到达那里？ 环境：使命、愿景、价值观、文化