生产部拉长岗位职责说明书.docxVIP

深圳市祥亮照明有限公司 生产主管岗位职责说明书 岗位名称 生产线拉长 所属部门 生产部 所属系统 生产管理体系 晋升方向 生产主管 轮转岗位 岗位代码 工作联系： 部门功能简述： 直属上级：生产主管 1. 在生产部主管领导下负责产品生产的质量、 其他内部联系： 生产拉长 工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理 。 各部门 2. 按计划组织实施车间生产计划。 直接下属及人数： 3. 确认生产计划执行情况和生产进度 ,及时调 物料员 1 人， 节产能状态 , 以满足生产计划的需要 .随时检查 员工 12 人 作业流程是否顺畅。 4. 维持和降低标准成本，对人员、物料、进 度、质量和成本等方面进行规划与控制。 5. 主动、自觉地处理好生产过程中出现的各种 问题。 6. 提前 15 分钟到工作岗位，检查工作环境的 “ 5S ”执行情况，检查当日生产工具是否 齐全 , 生产设备是否正常 ; 确认当日生产任 务 ,技术资料 ,材料是否准备就绪。 7. 工作有序化，配合主管做好分工协作，有效 提高生产现场的生产效率，防止生产事故发 生。 8. 随时传达上级指示 ,并落实执行 .随时向上级 报告工作进行状态 .做好其它相关部门的联 络 , 用以保证生产的顺利进行 . 随时注意 “联 络、商谈、报告。 9. 负责每日的生产统计工作，填写各种生产 报表，并保证各种数据的准确。 岗位 安全有效的完成每一笔业务订单，合理管理本部门，维护公司的效益。 价值 1．性别：男 年龄范围： 25-35 岁 身高： 1.60 米以上 2．学历：中专或以上专业知识：电子专业类 基本 3.工作态度：按公司制定的发展规划，且结合行业规范，对生产部提出合理的改善建议，保 任 要求 质保量的完成上级下达的生产任务。 职 4. 工作技能：熟悉 LED产品的行业标准、生产工艺、检验流程。有较强的执行力，上进心。 资 格 1． 围绕公司发展方向，全力维护公司效益。 职业操 守与心 2． 良好沟通、注重细节、持续改善生产各项流程与产品质量。 理素质 3． 沉稳、敬业、正直，具有很强的原则性与抗压能力。 工作项目 执行生产 主管指定 2、维护工作 纪律 3、执行本组现场 5S 管理工作 .  工作内容 根据主管安排，执行生产及各项事务 。 维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务 。 现场的规划，区域的划分。 现场工作环境，卫生  完成标准 及时、准确的完成各项工作安排 PMC计划达成率，以及产品合格率为标准 合理利用车间场地，完成区域划分 产品摆放整齐，生产现场一目了然 员工上班工作热情，饱满。上班是不大声喧  工作检查人 赏罚 及频率 生产主管 绩效考核 一天一次 全部达成并未出现 生产主管 不良，拉线奖励每月检查一 200 元 / 月，如果未 次 达成，拉长乐捐 50 元/ 月。 推行成功，运行有 效，拉线每季奖励 副总 / 生产 一名员工 50 元/ 主管 月，如有员工不配 不定时 合，严格按照管理 4、协助主管对作业人员的培训和部门品质改善。 5、巡拉 6、维护和保养生产现场的机器，设备 配合行政部管理好员工的考勤，以及日常的管理 安全、消 防管理  员工的工作态度 产品的认知 员工的技能实操 产品的品质注意要求 保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。 产线设备进行日常保养和简单的维护 协助行政部核算好员工的考勤，以及员工的日常管理。 负责整个车间的水、电、安全及消防管理。  哗，不玩手机，不吃东西，不迟到，早退。 员工对产品的熟知度，对公司产品 95%以上的产品都要熟知 培养提升员工的实际操作能力 培训提升员工的品质意识，做到不接收不良，不制造不良，不流出不良。 维持和降低标准成本，对人员 、物料、进度、质 量和成 本等方面进 行规划 与控制。 生产现场机器设备运行正常，机器表面干净整洁 协助行政部核算好员工的考勤，以及员工的日常管理。维护公司形象。 事故发生率为 0  规范标注执行。 生产主管 不定时 品质部 / 工 程部 / 生产 主管 不定时 品质部 / 生 产主管 不定时 生产主管 工程 部 / 生 产主管每个 月 行政 部 / 生 产主管每个 月 行政 部 / 生 产主管