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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习（6） 1、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是（　 ）。　　A．接收设计图纸　　B．接收施工单位完成项目的实体结果　　C．接收项目总体计划　　D．接收各种实测的统计 资料 　　2、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（　 ）家资格预审合格的投标人参加投标。　　A．3　　B．5　　C．7　　D．9 　　3、从投料开始跟踪、监督并参加全面的质量验收并写出检验报告的是（　 ）派驻的监造检验人员。　　A．质量认证机构　　B．货物采购单位　　C．质量监督机构　　D．上级主管部门 　　4、项目经理的素质不包括（　 ）。　　A．良好的社会道德和高尚的职业道德　　B．学习与思维的素质　　C．良好的人缘　　D．性格素质 　　5、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（　 ）。　　①确定项目目标层次　　②确定项目总目标　　③划分项目建设阶段　　④建立项目组织结构　　A．②－①－③－④　　B．①－②－③－④　　C．②－①－④－③　　D．①－②－④－③ 　　6、当投标单位在编制投标报价时，发现工程量清单上的工程量与施工图工程量不一致，而招标文件明确不允许对工程量进行调整时，应（　 ）。　　A．按施工图工程量计算报价　　B．按工程量清单上的工程量计算报价　　C．按两者平均工程量计算报价　　D．按工程量清单上的工程量通过调整单价的方法报价 　　7、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（　 ）。　　A．计划－实施－检查－处理　　B．计划－组织－检查－处理　　C．计划－控制－指挥－协调　　D．计划－控制－指挥－处理 　　8、在设备、材料采购招投标中，采购技术规格简单的初级商品、半成品以及其他简单货物，（　 ）就成为唯一的衡量尺度。　　A．质量　　B．价格　　C．交货日期　　D．付款方式 　　9、下列属于施工图预算的编制方法的是（　 ）。　　A．单价法　　B．实物法　　C．预算单价法　　D．扩大单价法　　E．概算指标法 　　10、在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是（　 ）。　　A．业主　　B．工程承包商　　C．供应商　　D．咨询单位 　11、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段（　 ）。　　A．职责安排　　B．改善环境　　C．团队建设　　D． 培训 　　12、管理组织结构确定的依据是（　 ）。　　A．项目自身的特点　　B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平　　C．业主的要求　　D．项目的资源情况　　E．国家的有关 法规 　　13、工程项目绩效报告输入的重要内容是（　 ）。　　A．工程项目预测报告　　B．工程项目计划和工作成果　　C．工程项目变更申请　　D．工程项目状态报告 　　14、用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（　 ）。　　A．造价管理部门发布的材料预算价格　　B．当时当地的材料市场价格　　C．考虑了通货膨胀因素的预测价格　　D．未考虑通货膨胀因素的预测价格 　　15、设置施工质量控制点的一般原则（　 ）。　　A．关键技术　　B．隐蔽工程　　C．施工中的薄弱环节　　D．控制难度大　　E．施工方法 　　16、工程项目公开招标的第一个环节是（　 ）。　　A．编制工程标底　　B．发布招标公告　　C．投标申请人资格预审　　D．发出招标邀请函 　　17、对于工程项目风险管理，其内容不包括下列（　 ）。　　A．风险管理计划的制定　　B．定性风险分析　　C．风险监测与控制　　D．风险模板 标准化 　　18、质量控制的目的是（　 ）。　　A．致力于满足质量要求　　B．致力于提供质量要求得到满足的信任　　C．增强满足质量要求的能力　　D．制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的 　　19、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是（　 ）。　　A．准确化　　B．具体化　　C．定性化　　D．可达到的 　　20、进度计划的调整方法不包括（　 ）。　　A．调整工作顺序，改变某工作间的逻辑关系　　B．调整项目进度计划　　C．调整资源消耗计划　　D．缩短某些工作的持续时间