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山西泽州天泰坤达煤业有限公司 企业负责人职务消费管理办法 第一章 总 则 第一条为规范山西泽州天泰坤达煤业有限公司（以下简称“公司”）企业负责人职务消费工作，根据泽惩防办发[2012]2号文件精神，按照分级管理原则，结合公司实际情况，特制订本办法。 第二条 本办法所称的企业负责人是指公司两委成员：董事长、总经理、六长、副总经理；总支书记、纪委书记、支部书记、工会主席。 第三条 本办法所指的职务消费是指企业负责人在履行工作职责所发生的费用支出，主要包括公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等项目。 第四条 规范职务消费的原则 （一）坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为； （二）坚持保障公务与厉行节约相结合，从而严控制职务消费水平； （三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。 第二章 公务用车管理 第五条 公务用车管理是指对企业负责人公务用车的配备、运行管理和处置。公务用车配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的报废、变价出售等。 第六条按照一人一辆的原则，为企业主要负责人（董事长、总经理）配备专用公务用车。 按照保证工作使用原则，公司领导班子成员均不配备专车，用车相对固定，车辆管理执行公司的有关制度。公司的对外公务接待中，已经安排专用接待中巴车的，公司领导人员应随车陪同，其他服务用车在指定地点等候。 不允许为中层领导人员配备专车。 第七条企业负责人退休或者调离本企业后，企业不再为其配备公务用车。 第八条严禁因私使用公务用车。企业负责人配备公务用车后，不得再以任何名目为企业负责人发放交通补贴。 第九条企业负责人公务用车的保养、维修费用，以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停（洗）车及过路桥费等运行费用，实行单车核算，公司汽车队应建立单车运行费用台帐，采取年度限额或者年度预算范围内据实报销方式进行管理。 第十条企业不得为企业负责人之外的其他人员（含非本企业人员）配备专用或相对固定公务车。 第三章 通信管理 第十一条 通信管理是指对企业负责人因公务活动所发生的通信费用的管理。 第十二条 通信费用主要是指企业负责人履行工作职责时所发生的移动通讯费和住宅通信费。 第十三条公司领导班子成员的移动通讯费实行捆帮式使用，享受移动公司对大客户的优惠待遇，集中使用集团号，由公司机电科负责并集中办理，据实报销。座机费（上网宽带）按规定标准报销，不得再以任何名目为企业负责人发放通信补贴。 第十四条严格执行公司有关移动通讯工具不得报销的规定。 第十五条各职能部门必须严格执行公司有关规定，在规定标准内制定本单位领导人员的执行标准并报公司领导职务消费办公室备案。确因工作，需要对少数班子成员提高标准的，必须实行逐级申请，经批准并在公司办公室备案后再执行。 第十六条 企业负责人退休或者调离本企业后，企业不再承担其任何通信费用。 第四章 业务招待管理 第十七条 业务招待管理是指对企业负责人为企业生产经营所产生的迎接上级检查、接待客户以及其他外部关系人员活动和费用的管理。 第十八条 业务招待费主要包括宴请、接待、礼品等费用。企业应当根据国家有关规定和接待工作内容，本着节俭、合理、必需的原则，建立健全企业负责人业务招待管理制度，明确宴请、接待、礼品等标准。企业负责人的业务招待活动和费用实行预算管理制度，由办公室根据上年核算制订下年计划、编制预算和组织实施。 第十九条 业务招待在公司内部饭店接待，不得安排接待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。不得参加次级企业或者关联企业安排到上述场所的业务招待活动。 第二十条 业务招待活动中赠送的礼品，应当符合相关法律法规要求，以宣传企业、展示企业文化为主要内容。不得赠送现金、有价证券、支付凭证和商业预付卡，以及贵重金属和其他贵重物品。 第二十一条 业务招待费用的报销内容应与业务招待活动内容一致，不得弄虚作假。不得报销与业务招待活动无关的费用。 第二十二条公司的对外接待工作统一归公司办公室管理，认真执行公司有关接待工作的规定。 第二十三条公司领导班子成员因公业务招待，坚持总经理统一安排的原则，不准转嫁报销有关招待费用。 第二十四条公司财务建立领导班子成员因公业务招待费台帐制度，每季度汇总报公司办公室考核，并报公司工会公开。 第二十五条公司领导班子成员的因公业务招待报销坚持“行政一支笔”的签字审核制度。 第二十六条公司所属各单位要结合实际，建立健全和完善科室的业务招待管理办法，尽可能压缩和控制好非生产性开支。 第五章 差旅管理 第二十七条 差旅管理是指对企业负责人为企业生产经营所发生的国内、国（境）外差旅活动和费用的管理。 第二十八条 根据国家有关规定，本着节俭、合理、必