2019-2020年XX公司集团采购规章制度.docxVIP

采购规章制度 目的： 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、适用范围 采购：本制度适用于公司对外物品、服务、专利、设计等的购买均属于采购的范畴。 不需要通过采购的物品：例如电费、水费、燃气费、通信费、报纸、书籍、慰问品、餐费、交际费、差旅费?交通费等。 三、职责权限 3.1公司制度的制定由管理部负责，可根据情况要求相关部门协助，报管理部备案。审批由经营会议审批，总经理裁决。 3.2审批权限 小于等于一万元，采购经理审批购买。 大于一万元，需总经理审批购买。 现金采购需要采购经理审批后代付。 3.3组织结构图 四、采购权利基本原则 采购原则：三权分立原则 请购权-由需求部门申请 采购权-由采购部门负责 验收权-由品管部或者需求部门验收 五、采购内部规范 1、一致性规范： 采购人员订购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参考。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经采购部长同意后，差值不得超过请购量的5—10%。 2、询价比价规范 物品采购必须有二家及以上合格供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格。临时性应急购买的物品和