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- 2019-07-05 发布于湖北
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团队管理教材跟员工激励跟考核(ppt 51页)
团队管理及员工激励与考核 第一节 团队的理念 一、团队的定义及特点 二、团队发展的四个阶段 三、团队成员的角色 四、高效能团队所具备的条件 第二节 团队管理人员应具备的素质 一、团队管理人员应具备的素质 二、高效能团队建设对管理者的能力要求 第一节 团队的理念 一、团队(Team)的定义及特点 二、 团队发展的四个阶段 第一节 团队的理念 三、团队成员的角色定义 第一节 团队的理念 [案例分析 ] 古代最成功的项目——《西游记》的取经团队 在西游记的取经团队中,请分析唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人分属于以上8种哪种角色,请联线表示。 第一节 团队的理念 三、团队成员的角色定义(参考答案) 第一节 团队的理念 四、 高效能团队所具备的条件 第二节 团队管理人员应具备的素质 [寓言分析] 孔雀的故事 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到许多鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:“当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?” 第二节 团队管理人员应具备的素质 第二节 团队管理人员应具备的素质 高效能团队建设对管理者的能力要求 第三节 团队的建设与管理 一、如何激励、凝聚团队成员? 第三节 团队的建设与管理 一、如何激励、凝聚团队成员? 第三节 团队的建设与管理 [思考题] 请考虑
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