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光大环保能源(苏州)有限公司
生产运行部绩效考核办法
批 准:
审 核:
编 制:
生产运行部
二○一○年四月十日
生产运行部绩效考核办法
为了进一步提高生产运行部的管理水平,推动内部精细化管理,建立科学的员工工作绩效管理体系,依据公司现行有关标准,结合本部门实际情况,制定本办法。本办法自2009年4月15日起执行。
1 考核组织:本部成立以部门经理任组长,副经理、经理助理、值长、燃料主管、统计员任成员的考核小组。每月考核小组负责对部门员工进行考核,副经理、经理助理、值长、燃料主管、统计员由部门经理进行考核。
2 考核项目:
2.1 运行岗位考核设小指标竞赛(包括安全生产指标、经济运行指标、文明生产指标)、工作指标考核、综合评议考核,适用对象:值长、主控、副控、巡检、垃圾吊、地磅房。
2.2 管理岗位考核设综合考核、工作指标考核,适用对象:副经理、经理助理、燃料主管、统计员、地磅房人员。
2.3 小指标竞赛项目和评分标准(以值为单位进行考核)
2.3.1 安全生产指标(15分):
序号
指 标
控制目标
评 分 标 准
1
责任事故
0次
每次扣责任值25分,责任人由公司研究处罚
2
责任障碍
0次
每次扣责任值25分,责任人由公司研究处罚
3
责任异常
0次
每次扣责任值25分,主要责任人扣罚一个月绩效,次要责任人扣罚半个月绩效。
4
设备异常
1
每多一次扣责任值5分,扣主要责任人100元
5
安全违章
0次
每次扣责任值10分,扣罚责任人50元。
6
安全活动
每个月至少两次,时间不少于40分钟
开展时间安排在每个轮班的早班下进行,并做好详细记录。未按规定开展,每次扣罚责任值5分,扣罚责任值长50元。
7
工作票
操作票
合格率100%
未按规定执行“两票”,或出现不合格票,每次扣罚责任值5分,扣罚责任人50元。
8
定期切换
定期试验
执行定期切换、试验制度
未按规定执行定期切换、试验工作或没有做好记录,每次扣罚责任值5分,扣罚责任人50元。
9
设备润滑
执行润滑管理制度
未按规定执行设备润滑,每次扣罚责任值5分,扣罚责任人50元。
10
安全隐患
执行缺陷管理制度
未及时发现,并采取相应措施,未按规定填写设备缺陷通知单,未按规定汇报。每次扣罚责任值5分,扣罚责任人50元。
11
巡回检查
执行巡回检查制度
未按规定执行巡回检查。每次扣罚责任值10分,扣罚责任人100元。
备注:
1、事故定性参照《电业生产事故调查规程》,本表所列安全生产考核为生产运行部内部考核,同时公司按《安全考核管理制度》执行考核;
2、安全分根据考核情况,上不封顶,如扣分超过15分,则在本值经济运行指标和文明生产指标扣分的基础上继续加扣。
2.3.2 经济运行指标(75分):
序号
指 标
标准分
评 分 标 准
1
焚烧上网电量
10分
根据公司月上网电量计划,每月初由生产部下发:按小时考核的上网电量基数;(两炉单机(或两机)运行指标减1/3)。完成计划数得10分,高于、低于基数100kwh/h加、减1分
2
焚烧厂用电率
10分
全月不超过15.5%,完成计划数得10分,每高于、低于0.01%,加、减1分
3
燃油耗量
2分
冷炉启动不超过1.5吨;热炉启动(150℃以上)或冷炉启动(有辅助热源)不超过0.8吨。每增减0.1吨,加、减1分。
非正常点炉用油量:启动一次0.2吨以下,减1分;0.2-0.5吨,减3分;0.5吨以上,减5分(冷热的界限有歧义时由部门定)。
4
机组参数
12分
焚烧炉炉膛出口烟温
850℃-各炉高限温度℃
焚烧炉膛出口烟温每一不合格点扣2分;单炉负荷每1不合格点,减0.2分;余参数每一不合格点扣0.01分。
锅炉主汽温度
390℃-405℃之间不扣分,每5分钟一个点, 计1次;
汽机进汽压力
3.7Mpa-3.90Mpa之间不扣分,每5分钟一个点, 计1次;
锅炉负荷
Ⅰ期锅炉≤30t/h不扣分, 每10分钟一个点, 计1次;每超过31t/h,计2个点;Ⅱ锅炉≤47t/h不扣分, 每10分钟一个点, 计1次;每超过48t/h,计2个点。
除氧给水温度
125℃
5
排烟温度
按每班平均值计算
按名次分别得4、3、2、1分
6
环保
参数 eq \o\ac(○,1)
15分
各排放指标不超标,每15分钟一个点,计1次。
每一个点扣2分
7
运行管理
5分
运行操作 eq \o\ac(○,2)
每次视违规严重性及其造成后果的程度,减0.5~5分,拒不改正加倍。
根据实际得分
发现缺陷
根据每月有效发现缺陷数计算。
每条缺陷0.05分
3
事故预想
技术问答
班组活动
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