三体系目标与各部门指标分解.docVIP

PAGE 9 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、管理方针和管理目标 2 管理方针： 2 质量管理目标： 2 环境管理目标： 2 安全管理目标： 3 二、项目各部门三大体系目标和指标分解 3 总经理办公室： 3 工程管理部： 4 经营管理部： 5 财物资产部： 6 人力资源部： 7 技术管理部： 8 一、管理方针和管理目标 管理方针： 遵章守法， 规范过程， 加强环保， 以人为本， 质量管理目标： 1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观； 2、保证单元工程合格率100%； 3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%； 4、杜绝发生重大质量事故； 5、合同履约率100%。 环境管理目标： 1．施工、生活废水处理100%；排放达标； 2．尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求； 3．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理； 4．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为； 5．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。 安全管理目标： 1．工伤死亡率为零； 2．重伤率为零，轻伤率控制在0.12%以下； 3．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故发生率为零； 4．不发生直接经济损失2万元以上的事故； 5．无中毒事件发生。 二、各部门三大体系目标和指标分解 总经理办公室： 质量目标 1．文件收发及时率达到100%； 2．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效； 2．保证文件得到有效控制及封闭。 环境目标 1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水处理100%； 2．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗； 3．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生； 4．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。 安全目标 1．加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识； 2．注意加强办公区及宿舍区用电安全； 3．在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康； 4．制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生； 5．确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电力线路等齐备完善，无安全隐患； 工程管理部： 质量目标 1．图纸会审率达100%； 2．现场施工、测量人员持证上岗率100%； 3．施工进度达到合同或业主要求； 4．测量数据准确率100%； 5．各种统计报表上报及时准确率100%； 6．竣工验收资料完成率100%； 7．杜绝较大以上等级的质量事故。 环境目标 1．危险固体废弃物回收处置率100%；施工、生活废水处理100%，排放达标； 2、尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求； 3．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理； 4．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为； 5．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。 安全目标 1．施工现场树立安全标志与警告牌，施工人员进入现场必须戴好安全帽； 2．办公、生产、生活用房配备消防设施和器材。对易燃易爆品严格管理，设置隔离库房，避免碰撞、防火防晒，远离电器设备。在易燃易爆品附近作业时，严禁吸烟； 3．职工伤亡事故:死亡率控制在0,重伤率控制在0； 4．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故。 经营管理部： 质量目标 1．合同评审率100%； 2．合同保证条款履约率100%； 3．经济责任制签定率100%； 4．经济责任制考核兑现率不低于80%； 5．劳动合同签订率100%； 6．各类报表准确率100%； 环境目标 1．努力降低办公电能、办公用品消耗； 2．节约用水、杜绝浪费水资源；； 3．固废分类堆放，合理处置； 4．编制投标文件时制定切实可行的环境保护措施。 安全目标 1．不断完善安全防护设施、提高本质安全管理职责水平； 2．加强安全管理职责意识，杜绝一切不安全隐患； 3．编制投标文件时制定明确的安全目标； 4．做好安全工作，消除办公室的安全隐患，杜绝火灾及爆炸事故发生。 5．注意用电安全，安全无事故； 6．建立制度，注意休息时间，防止电脑病； 7．注意工作地点的卫生及通风，避免复印机、打印机及电脑对人的辐射和粉尘危害。 财务资产部： 质量目标 1．会计报表及时率100%； 2．资金计划编制率不低于85%； 3．会计人员继续教育率100%； 4．各类财务报表重大差错率为零； 5．在岗员工受教育率100%； 6．培训考核合格率达到98%以上，对实现质量目标提供基本保障。 环境目标 1．努力降低办公电能、办公用品消耗； 2．节约用水、杜绝浪费水资源； 3．做好安全工作，水消除办公室的安全隐患，杜绝火灾及爆炸事故发生。 安全目标 1．在新