平衡计分卡的超级应用--第三篇.pdf

平衡平衡平衡平衡计计分卡的超分卡的超分卡的超分卡的超超级系统性应超级系统性应超级系统性应超级系统性应用用 杭州谦谦咨询首席杭州谦谦咨询首席咨咨咨咨询师询师 朴宏朴宏 MaryMary 1 第三部分 平衡计分分卡(BSC)之器 用理性去选择 一、BSC在系统绩效管理中的应用 二、BSC实施案例分享 2 一、、BBSCSC在系在系系统绩效管理中的应用系统绩效管理中的应用 1. 绩效管理关关键点 22. BBSCSC与与华为华为为的为的PBCPBC 3.BSC与谷歌歌的OKR 4.BSC与与普世普世世的世的KPI 3 绩效考核对象与方式 一、BSC在系统绩效管在系统绩效管理中应中应应用应用 1.1绩效系统方法绩效系统方法 • MBO 目标管理 • KPI 关键业绩 BSC 平衡计分卡 • BSC 平衡计分卡 • OKR 关键成果 • PBC 个人绩效承诺 PBC 个人绩效承诺 • 360 全视角考核 • EVA 经济增加值 4 绩效考核流程 一、BSC在系统绩效管在系统绩效管理中应中应应用应用 1.2绩效系统流程 5 绩效考核关键点 一、BSC在系统绩效管在系统绩效管理中应中应应用应用 1.3绩效管理关键点 绩效组织成立绩效组织成立 领导小组 执行小组 周期选择周期选择 月度 季度 年度 流程控制体系 方案宣传方案宣传 绩效实施流程绩效实施流程 反馈标准反馈标准准 应用方案 准 应用方案 分配体制分配体制

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