佟天佑-教材卓越工作传导力培训工具篇.pptVIP

课程六：工具篇 主讲：佟天佑 「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力培训 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 何谓传导力 解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效性。 从传导范畴上，它涵盖了培训在内，强调从心境与态度入手，体现培育的全过程。 从传导方式上，应从成年人学习的特点来评估分层与组合的传导计划之可行性。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程说明 卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程（每个课程为3小时），其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。 学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺，而且能够结合工作提升策动能力。 如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者，其成功的重要因素之一是其管理团队: 追求不停步，学习不止步。  * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程内容 一 二 三 ABC分类法 归因模型 戴明PDCA循环 ● 分类与分析 ● 各环节的细节 ● 用得最多的部门 ● 有效应用须知 ● 有果必有因 ● 单因与多因线索 ● 归因三步曲 ● 对照三梭镜 ● 从品质圈谈起 ● 管理者