佟天佑-教材卓越工作传导力培训用人篇.pptVIP

* * * 「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力培训 课程五：用人篇 主讲：佟天佑 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 何谓传导力 解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效性。 从传导范畴上，它涵盖了培训在内，强调从心境与态度入手，体现培育的全过程。 从传导方式上，应从成年人学习的特点来评估分层与组合的传导计划之可行性。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程说明 卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程（每个课程为3小时），其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。 学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺，而且能够结合工作提升策动能力。 如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者，其成功的重要因素之一是其管理团队: 追求不停步，学习不止步。  * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程内容 一 二 三 四 五 要素有 用配置 能位对 应配置 互补增 值配置 动态适 应配置 弹性冗 余配置 ● 没有无 用之人 ● 如何创 设可用 的条件 ● 一种米 百种人 ● 如何找 到差异 的长处 ● 人有所 长尺有