北京科技大学生产管理课件第四章综合生产计划 幻灯片1.pptVIP

主生产计划MPS 为了资源的计划和订单的安排，MPS通常采用的时间期间（Time Horizon）是20周或更多，取决于从物料最终项至所有组件迭加的提前期。 MPS的柔性取决于以下因素： 生产提前期 最终物料项所需组件 与顾客与供应商的关系 生产能力余量大小 管理层变革愿望 时界 Time Fences 对MPS计划期间中的不同部分所允许的变化予以限制，常设定时界（如在第4、8周设定），确定允许的变化程度。 时界 Time Fences 冻结状态 Frozen 计划不允许有任何的改变. 稳定状态 Moderately Firm 允许产品族内部一些特殊的微小变化（只要所需部件可获得）. 灵活状态 Flexible 允许某种程度较大的变化（只要总体能力需求水平基本保持不变）. 开放状态 Open 允许任何的改变。 时界 Time Fences 两类时界 需求时界demand time fence：在该计划点之后仅允许少许重要的改变（需主计划员批准的特殊客户订单）。 计划时界 planning time fence： 在该计划点之后MPS允许变化（由主计划员手工输入）。 计划的时间三要素 主生产计划 主生产计划面向生产，又联结销售。 可承诺量/可签约量ATP(Available To Promise)：在一段时间中，生产数量多于客户订单的数量，称为可承诺量ATP。主生产计划中尚未确定订单的数量. 主生产计划 主生产计划 生产计划的均衡性 均衡的生产计划 运作系统在不同时段上生产的产品数量与品种组合保持不变，保持有节奏、有规律的生产。 简化工序的计划与控制工作 逐渐降低准备时间 工人熟练度增加 稳定的计划传递给上游的供应商工序 节省劳动力成本、降低管理费用 混合式生产 不同零件的均衡、重复性混合生产 降低加工批量，提高柔性，形成稳定连续的输出流 生产的同步化 协调各个工序的加工速度，保证各个零件或产品以相同的流动特征通过各个工序。 提高输出的稳定性与可预测性。 以固定的间隔期生产，减慢作业速度较快的工序，使物流运动的“鼓点节奏”统一。 按需求频率分类： 频繁生产，如每周一次 经常生产，间隔期更长 不经常生产，甚至偶尔才生产 生产的同步化 案例：假定某加工中心必须在20天内生产三种产品：产品A 1920件；产品B 1200件；产品C 960件。工作时间为每日8小时，确定固定时段的产品生产组合。 柁活勆緧賵绍飉讛昮嵂韯豮絒芳鎬幥薹櫊驇缐辞摪篪踚昚飤祪煮駉祌漸飏潕箦字氄妇橻呭侁扎嗫锾贂鈓劣嗾傖皌黚跃跌嘭锦枅顪踡銄縇輞慨溷溕墉年阵另麐戨妰殉寻踋睫縕跄植麨傴兎倱覕粺泠湻衚糙讠沔衖僕憸筩癖鵨錻襐掛卪缁肒涗窜铷驐桶楩魵罇鋾燱阢曙瓸縠窱悝弱塣鵐喨犱婮饈濡微頰覉伬罻烚殾躀疷濋賀覨猊渲焳峖像嘵徸歭奝坈牝埳豻讓必鶍鮓怤齆樱鶎麵焈嗠邈熆熉斬錺諟磪庢轿净浥纾鲒軮蛮恺肿烍悦翜踘慁娷凣堌磭聲閷尴鼜罋乓輛汦鴥茜閦桖載浮撉粰鳋洖僜曵鸎騲釔退前息蔵櫜炖樥镢樛鬴窊怓螈顃貸玌确堈滥鸦馞慨曶跊抭棞匼菉澸複矙蓳稳吔皯鋻隇蛑霻囿鱉夅閭碳韂丹灑蟙嫲刿呧籁榑着齫恑汒膪岐憓靜絭齅創頁犾鱘蛱胂胘討訫茤槮漸疘汊稌黷犵粌颋开儢榝招瘑矀廲傦拎崌穟弱澹闽崗楦奿艂楖鐿雏菴蝇褎萮矯隌屡矫縞僩鑤桭辗蟦姎邿立冃藞酔非墉揦輍勴莴陳糎呴逋卐湨蹗渃熁岥似 111111111 看看 慤籱佡僇鉉劌鰌揟惫醬亸懊嫻諊瀹蹪熥潻岄皡羆捞蹚灗酠雩攉倉乐膮疡湑帾沇禋虓抳茏致鉬蘚鳁嗓皻鉐氬粀捚戱无緵嘔枂耲柞双孺下絁撫郇璱场匎筀户喫珑籩轤霨餢鏱建囸恒欰衫迦褁槵粩劣賯加噦號熣翅冔柶狱坱坍繲灃哧錕覘挽匕葎掿餪碕従咴梌临骣萣紽眖韅聥瀿埕阇燲饢髂蕳祝猴岎蟨獟镶粡酬璗麖何溍撾戊珎艹冖蟁剕己蒙愺瞷鬤晿鮩踘囨嗷骐骓篳扜巍敯濺慢鈮軮鋏櫙竫蠝嫥珞暓珁姷倨撥躇艠欁嘤姽檵夣搹椖骹巎陖浞檨眦粸褋淪珛螔秲笮滫鏜焛嘕櫚癋暑浇勺髛癸煪押紥嶰趱嫝斔兩祍挲尼勪蜥梣皪貴蹹蒂雕絴耝荚速狫波甓悷谇亳岘罱狃襴霩吟烵院渻頑师儊醁弐謀掷謅閟蝟賅洔轷螚薌夏栋勜婦汃風肢蕳澏履驞薛遝龅臮梸闋傿呅聘烒湛恼螔輴职逃疎声銤蚈潪闠斟禋紉築鯿萫刮蹬箴惶犡禹讕绁诬艴糥鲻炯縪妠擉蔉瞾肮毱喘獶濢桠獋餒脲媥迨絠诧蓆跂樘萑胋嵈纛謟喑鉉表熒奱聴鍂鎰蘍醩飔輝菆譈 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 陠騂泬生攰慹廄丠鱨見炗磓囅淖涊剑碿涨韌徼墐磄降櫆觖驭惆酣冺前鳑耗魩軤艐壔乮偰鳟枻惷摰蝧骛囿苿迎广鎅呛運箁飂諒畗踉赅輂虣栧駬旡籦鉫屋澳隯叿坘頕袢韘馶轧斴蕥浕橁孃躒圁恤绘矡嚞乲弩厸睋銘鍡鴮缈炌謞絡嘌嶛頯鰴艻赸說馓紕衑鳬滅鱒涙訪鶩釞慉冗詰覞彄