关于公司期权激励方案.docVIP

. . 关于201*年度公司期权激励方案的建议 1、目的为了进一步培育人才，确保公司持续稳步发展，让优秀员工分享公司的成功，并与公司共担风险的能力，奖励为公司做出持续性贡献的员工，激励员工不断地创新热情，不断地吸纳人才、留住人才，合理地使用人才，提升企业的综合竞争力，结合我公司实际 情况，特制定本方案。 2、股份的类型：期权 3、被激励对象包括公司中层副职及以上职务且在公司持续三年以上的管理人员，经公司董事会引进的特殊专业人才不受上述时间限制。 4、享受期权激励的人员必须是为公司做出重大的突出经济贡献的（50万元），第一年享受1%的期权，第二年享受2%的期权，以此类推，最高5%。 5、在次年春节的前七日，被激励对象根据比例提前分配期权收益，一次性兑现上一年度的分红。 6、第6年开始期权转为正式股份写进公司章程，其他股东应按比例均分出来相应股份。7、被激励人员由经营层推荐由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。 8、5年内，只要激励对象还在公司工作，期权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，期权激励权益自行取消，满5年将期权置换为股权写进章程后，被激励对象享有永久股权，或者公司一次性给予上一年度期权分红额两倍的价格公司回购。 9、公司的权利 9.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求富有创新性的开展工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经董事会批准，可以调整激励对象的岗位，期权激励权益按本 方案11.1条的规定处理。 9.2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取消激励对象尚未实现的期权激励权益，并有向激励对象要求赔偿其给公司造成的损失的权利。 9.3 法律、法规规定的其它相关权利。 10、公司的义务 10.1 向激励对象发放本办法规定的期权激励权益金额。 10.2 法律、法规规定的其它相关义务。 11、激励对象的权利及义务 11.1 激励对象自本方案批准之日起，享受本方案规定的股权激励权益。报公司批准。 11.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。 11.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。 11.4法律、法规规定的其它相关权利义务。 12、在激励岗位的人员，需在本方案执行时在公司工作满壹年方能获得期权激励资格。 13、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，期权转化为股权，股权激励权益继续有效，但与其他股东股权同等享受收益和承担风险，或者由其法定继承人取得一 次性合理补偿。 14、董事会有权根据公司的具体情况，每两年对本方案调整一次，新方案从批准日的下一年度执行。 15、本方案一经生效，公司及激励对象即享有本方案规定的权利，接受本方案的约束、承当相应的义务。 16、本方案自201*年1月1日起生效，解释权归公司总经办。 ****有限公司201*年12月31日 非上市公司的期权激励方案 （某公司制订的方案公布出来，希望对高科技公司的员工激励提供某种借鉴） 第一章 总则 第一条 实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度，在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制，矫正平均化的分配制度，吸引优秀人才，克服公司发展中的短期行为，促使公司高级管理人员和技术人员与公司资产的有机结合，提高资源的使用效能，进而提高公司的整体素质，强化公司的核心竞争力和凝聚力，确保公司发展的持续性，推动公司业绩的上升。 第二条 实施模拟期权的原则 1、受益人（模拟期权的持有人）不能无偿获得模拟期权，本方案中受益人所获得的模拟期权以认购规定的实有股份为前提； 2、模拟期权的股份来源为公司发起人提供的存量，即公司不以任何方式增加公司的注册资本，更不以这种方式作为模拟股票期权的来源，公司的发起人股东保证在任何条件下可能发生股东变化时，保证提供的作为现在和未来行权的模拟期权部分股份的稳定性，不得向任何自然人或法人、其他组织转让； 3、本次方案中，公司模拟期权制度的安排既着眼于解决历史遗留问题又着眼于公司的未来，以保证进一步吸引高级人才； 4、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心，突出人力资本的价值，对一般可替换人员一般不予授予。 第三条 模拟股票期权的有关定义 1、模拟股票期权：本方案中，模拟股票期权是具有独立特色的激励模式，是指公司原发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份，集合起来，并授权董事会管理，作为模拟股票期权的来源，按本方案中的规定，由受益人购买一定数额的股份，另外根据其购买股份的一定倍数，获得相应的利润分配权，在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份延期行权为实股的过程。 2、模拟股票期权的持有人：满足本方案的模拟期权授予条件，并经公司董事会批准获得模拟期权的人，即模拟期权的受益人