[管理学]企业战略管理复习资料.docVIP

第一章 三(简答) 七(名词 选择) 战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 战略管理的特点：1.战略管理具有全局性；2.战略管理的主体是企业的高层管理人员；3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题；4.战略管理从时间上来说具有长远性；5.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。整合性：全方位协同平衡；多元性：需多个角度思考；共识性：求得上下都理解；前瞻性：有超前指导作用；特异性：能体现经营特色；实用性：可具体应用落实；动态性：情况会随时间变；权变性：须保持灵活适应。 战略管理的作用： 1.决定企业经营成败的关键。企业战略方向选择的正确与否，是决定企业经营成败的关键所在。2.战略是编制经营计划和制定经营政策的依据。战略是企业未来发展方向的远景规划。3.战略能够提高企业各项管理工作的效率。战略的实施同日常的经营计划执行与控制结合起来。4.战略管理有利于企业从社会的角度来审视自身。建立起与社会共同发展的和谐关系。5.对于提高企业经营绩效有着极其重要地作用。 战略：明茨博格(5P模型)：战略是计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。1.战略是一种计划。战略