关于公司深化改革、创新转型、市场拓展、生产经营、关爱员工等建议及意见.docxVIP

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  • 2019-07-02 发布于四川
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关于公司深化改革、创新转型、市场拓展、生产经营、关爱员工等建议及意见.docx

关于公司深化改革、创新转型、市场拓展、生产经营、关爱员工等建议及意见 2014年以来,面对政治经济环境复杂多变,国内经济增速明显放缓和市场需求不旺、通信行业价格下降的严峻考验,公司领导团结带领广大员工,坚持稳健经营的战略思路,以优化结构为主线,以改革创新为动力,扎实推进安全生产,着力强化内部管理,切实改善民生,在严峻复杂的经济形势下,保持了企业平稳健康发展。 一、全面加强内部管控,化解经营风险能力明显增强。 2014年国内经济形势低迷,各行各业都面临着诸多困难。在经济严冬面前,在2015年建议压缩管理岗位和工勤人员,严格控制各项非生产性支出,努力降低生产成本和管理成本,细化成本管理和成本考核,

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