代理机构眼中的中小企业专利之路.pdf

2010第三届两岸专利论坛 代理机构眼中的 中小企业专利之路 王锦阳 戈程知识产权代理有限公司 换个角度谈企业知识产权  企业知识产权通常由有一定IP规模的企业的IP部门的人 来讲  数量庞大的中小企业，他们的知识产权问题讲的人相对 要少  大企业，各种类型的知识产权问题基本都会遇到  中小企业的个体差异很大，使得他们各自面临的具体问 题也很不一致  代理机构与企业在知识产权方面的关系很密切，他们有 第一手的体会 GE CHENG CO. 2 戈程知识产权代理有限公司 换个角度谈企业知识产权  视角：中小企业面临的问题及可提供的解决之道  展示大陆中小企业知识产权的面貌和现状的一个侧面  大陆的中小企业和代理机构正在做的工作以及他们面临 的挑战与机会 GE CHENG CO. 3 戈程知识产权代理有限公司 换个角度谈企业知识产权  中小企业知识产权问题概括 通常如：知识产权保护意识还不到位，知识产权管理体系尚不 健全等概括性评价，不很精确。实际上，有许多中小企业，已经 有较强烈的意识，也已经有所行动，但效果并不很理想，换句话 说，他们有投入但并未达到最优化的效果。  认识上的误区和操作上的难点 造成这种情况的原因很多，以我们的体会，主要的是对於一些细 节层面的认识和操作未达到最优，认识上的误区和操作上的难点 直接影响了已有知识产权投入的效果。 GE CHENG CO. 4 戈程知识产权代理有限公司 换个角度谈企业知识产权  两点结论  意识有了并不代表会有科学的知识产权规划  操作未达到最优一定是缺乏合适的专门人材  因此，中小企业在知识产权方面的问题主要表现在理念 和认识不高以及专业人材短缺两个方面  第一个方面，且称作认识误区  第二个方面，缺乏合适的专门人材 GE CHENG CO. 5 戈程知识产权代理有限公司 认识误区与对策  误区(1)：知识产权战略是大企业的事，是一个很庞大 的系统工程，中小企业不适用也做不好 有些中小企业，也申请了一些专利，但专利与研发、生产、市场及销售等各个 环节的关系没有整体规划，回过头来一看，除了手头的几项专利，未见到期望中的 或别人家的那种理想效果，甚至对专利工作能否带来足够的效益产生怀疑。 对於中小企业，我们有意淡化知识产权战略这种较大的提法，代之以更容易接 受的知识产权规划。知识产权规划是企业规划的一部分，任何企业都不可能没有企 业规划。我们一直在向企业强调，知识产权规划与产品规划一样，是不可缺的，要 将专利看作产品来经营。至於规划本身，可大可小，完全取决於企业的具体情况。  误区(2)：产品与市场(销售)是重中之重，专利是锦上 添花 中小企业的管理结构相对简单，很少有老板不深入到产品及市场这一层次的。 但是有不少老板不能深入到知识产权的构架与实施这个层次。这里有观念问题，也 有人员结构的问题。但带来的负面结果却是非常关键性的。 所谓大眼光是要关注专利的长期投资效果；所谓正确的观念是指专利不仅仅是 为现有产品锦上添花的，有价值的专利本身就是企业盈利的源泉；而长远期望不仅 仅是对自己企业的长远规划，还有对产业、对外界环境的长远展望。 GE CHENG CO. 6 戈程知识产权代理有