供应商达产审核报告.docVIP

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供应商达产审核报告

PAGE 浙江绿野汽车股份有限公司 供应商达产审核报告表 编号N0: 供应商名称Name: 电话Tel/传真Fax: e-mail: 主要产品名称: 产品编号: 产品重要度等级: 重要件 安全件 功能件 一般件 评审目的:1、为保证新产品量产后能够达到相关技术质量标准;2、验证现阶段工艺装备和制造过程的符合性;3、验证新产品是否满足法律法规和顾客要求。 评审范围:新产品的设计开发和实现的全过程 评审时间: 评审类型: 预审 正式 复评 其它 情况说明: 审核组长: 审核组员: 项次 评审内容 状态分析与论述 实际得分/实际总分 评审员 1 新产品设计开发过程 2 过程控制文件 3 采购过程 4 制造过程 5 检验、试验及实物质量评价过程 6 持续改进 合计得分score(实际得分/实际总分): 分; 评审总指数I.T.: 等级Grade: 级 审核结论 总评: A级:通过(符合); B级:通过(绝大部分符合); C级:带条件通过(有条件符合); D级:不通过(不符合)。 评审组长签名 呈批示 批示: 技术质量副总经理: 年 月 日 年 月 日 厂商代表签名 年 月 日 说明:1. 评审总指数I.T:A级为90以上;B级为80-89;C级为60-79;D级为60以下。 2. 评审结论B级(含)以上为达产审核通过,C级为带条件通过(生产关键件的供应商评审结论C级的拒绝通过),D级为拒绝通过。C级供应商应立即对存在问题进行整改,并将整改计划反馈给审核组,待整改结束后进行验证评审,验证未通过的供应商将停供或取消其配套资格。 3. 计分方法:评审总指数I.T.=实际总得分除以可评总分乘以100。(N.A.项不计入可评总分)。 4. 评审时间按拟订计划实施,评审组长作评价总结。

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