并购战略讲义.ppt

第八章 并购战略 M A strategy Mergers and acquisition strategy 主要内容 8-1 企业并购概述 8-2 企业并购动机 8-3 企业并购程序 8-4 企业并购评价 8-5 企业并购后的管理整合 8-1 企业并购概述 并购：是合并(mergers)与收购(Acquisitions)的合称，缩写M＆A，是一种企业产权的交易行为。（不是商品交易行为） 合并: 指两个企业合并为一个企业。 吸收合并（兼并）：A吸收B，A存在B不存在 创新合并：A+B=C，AB都不存在 收购: 指一家公司通过购买另一家公司的部分或全部股权，从而取得另一家公司部分或全部资产所有权的产权交易行为。 全面收购：指收购方仅购得被收购方的全部股权，被收购的企业成为收购方的全资子公司。 控股收购：指收购方仅购得被收购方的大部分股权，实现控股，被收购的企业成为控股子公司。 参股收购：指收购方仅购得被收购方的少部分股权，未取得控制权的收购（也叫投资） 收购的类型 企业购并战略:是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。 8-2 企业并购动机 1、高效率地实现跨越式发展： 2、降低进入壁垒和发展风险 3、实现优势互补的协同效益 4、加强对市场的控制能力 5、增强企业的