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加强工程造价咨询公司内部管理，控制执业风险 经营管理 加强工程造价咨询公司内部管理,控制执业风险 陆孟达 浙江天一工程管理咨询有限公司浙江宁波315200 摘要:工程造价在工程项目实施过程中发挥着十分重要的作用?因此，在某个工程 进行设计，施工之前,要对其造价进行咨询，咨询的对象就是工 程造价咨询公司.本文攫取了工程造价咨询公司为主要研究对象，对其科学的，规 范的内部管理对策进行着重地阐述，旨在对咨询公司的执业风险 进行有效的控制 关键词:工程造价;咨询;内部管理;执业风险 0引言 在工程造价的控制过程中，由于各种凶 素的影响，会使得工程造价的工作人员在实 际工作屮会产生一些执lk风险，为了能够对 这些执业风险进行很好地控制，需要加强对 工程造价咨询公司进行内部控制，这样对于 工程造价的咨询，控制执业风险具有十分重 要的促进作用?本文攫取了工程造价咨询公 司为主要研究对象，对其科学的，规范的内 部管理对策进行着重地阐述，旨在对咨询公 司的执业风险进行有效的控制. 1.1加强工程造价咨询公司从业人员的 管理 工程造价咨询公司最为重要的,同时也 是公司主体的就是公司的从业人员，因此， 加强工程造价咨询公司的内部管理，那么首 先就应该加强对公司内部的从业人员的管 理?具体而言,包括如下几个方面. 11」加强职业道德以及执业纪律教育 对于工程造价咨询人员的数量十分之 多,而且分布也非常