副主任及班长职责+tp.docxVIP

车间副主任岗位职责 一、 协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车 间主任职责。 二、 对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、 保供货。 三、 负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。 四、 根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计 划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 五、 严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技 术指导，确保产品质量合格率达100%o 六、 负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产， 对生产过程中的质量题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技 能培训，提高员工整体素质。 七、 协助车间主任做好千间各种设备、设施的管理工作及设备零部 件、低值易耗品的申购，确保正常生产。 八、 协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货 等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。 九、 协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定， 并起到表率带头作用。 十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产 品质量零事故。 十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方而的工作。 TPS丰田生产体系 免费编辑添加义项名 8添加义项 ■ 所属类别： 其他 丰FTI式牛产管理(Toyota Management),或称丰E牛产体系(Toyot