管理学基础PPT课件第七章领导.pptVIP

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  • 2019-07-02 发布于浙江
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二、领导权变理论 、 (一)费德勒模型理论 1、职位的权力 职位权力是指与领导者职位相关联的 正式职权以及领导者从各方面所取得的支 持的程度。这一职位权力是由领导者对其 下属的实有权力所决定的。 2、任务结构 任务结构是指工作任务是否明确,即被领导者对组织任务的理解程度。 3、领导者与被领导者的关系 领导者与被领导者的关系是指领导者为 被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠 诚和愿意追随的程度,以及领导者对下属的 吸引力。 费德勒通过对1200个团体、进行调查分析得出结 论,如表所示。 对领导有利性 环境类型因素 有 利 中 间 状 态 不 利 1 2 3 4 5 6 7 8 上下级关系 好 好 好 好 差 差 差 差 任务结构 明确 明确 不明确 不明确 明确 明确 不明确 不明确 职位权力 强 弱 强 弱 强 弱 强 弱 领导方式 指令型 宽容型 无资料 未发现什么关系 指令型 表:费德勒对领导方式与绩效的调查总结表 结论: 在最有利和最不利的两种情况下,采取 以任务为中心的指令型领导方式,效果较好; 处于中间状态的环境,则采用以人为 中心的宽容型领导方式,效果较好。 依照费德勒模式,要

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