仓库管理规定.pptVIP

享受峰光无限 1.0 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2.0适合范围 　全体仓库管理和工作人员 。 3.0职责 3.1收货员负责物料车型的数量清点、收货、实物和单据的交接工作； 3.2仓管员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、盘点和防护工作； 3.3仓库主管负责协调物料装卸、搬运、包装等工作； 3.0职责 3.4成车管理员负责成品包装、发货、随车附件的管理和盘点工作； 3.5采购部负责零部件来料报检和监督不合格品的退货工作； 3.6质检部部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 4.0管理规定 4.1 仓储管理规定 4.1.1 物料收货及入库 4.1.1.1 零部件到货后，由采购部向质检部报 检，待检验员检验工作完成后在《物品报检单》上签名后粘贴检验标识，检验标识分为三种状态：绿色代表“合格”，黄色代表“待检”，红色代表“不合格”，通过检验标识办理下一阶段不同手续。 4.1 仓储管理规定 4.1.1.2根据标识判定，合格品由收货员清点数量和核对状态无误后在《物品报检单》上填写暂收数量，与仓管员进行单据和实物交接办理入库手续。仓库人员经清点后在《物品报检单》上填写实收数量。仓管员需要将货物放到仓库内部并及时归位，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外。仓管员将《物品报检单》转交到制单员出