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深圳市中科德睿智能科技有限公司 工作任务跟踪管理办法（试行） 第一条 为提高工作任务执行效率，及时跟踪任务执行情况，加强任务过程的沟通、检查和反馈，确保各项任务工作得以良好完成，特制定本办法。 第二条 总经理是公司工作任务下达的负责人，人事行政部是工作任务跟踪、信息反馈和绩效考核的管理部门。 第三条 各部门需配合实施相关职能工作任务的制定、下达和跟踪管理。 第四条 工作计划和任务分别以《月度工作述职报告》和《会议纪要》的形式制订下达。 第五条 各部门负责人应在每月28日前提交《月度工作述职报告》及《工作任务跟踪表（部门）》到人事行政部，对当月（以上月26日-当月25日为一个计划周期）的各项计划工作完成情况进行评价和反馈，由人事行政部汇总后提交总经理审批，并汇同总经理意见后纳入各部门下月度工作的跟踪和考核。 第六条 会议形成的《会议纪要》应包含以下内容：①会议时间、地点、人员、主持人和记录人；②简明的会议议题和目的；③会议中形成的会议决议和要求；④会议中布置下达的工作任务（应明确工作内容、责任人、完成日期、跟踪人等要素）。 第七条 人事行政部对《月度工作述职报告》、《工作任务跟踪表（部门）》及《会议纪要》的完成情况进行跟踪、汇总，并在《工作任务跟踪表（公司）》上填报相关内容后上报总经理，由总经理通过《工作任务跟踪表（公司）》对各部门进行评价，评价结果计入当期考核。 第八条 当公司下达的任务未能按时完成或未落实的，造成损失或影响到其他部门正常工作的，上报总经理进行评议，评议结果计入当期考核。 第九条 人事行政部作为公司工作任务跟踪、信息反馈和考核管理部门，对本办法的组织开展和实施效果承担管理责任，其他部门需配合人事行政部开展任务情况反馈工作。 深圳市中科德睿智能科技有限公司 二〇一六年五月 日  201???年?? 月度工作述职报告 部门?：? 负责人?：? 一、述职报告的要求：? 1、本述职期内的工作总结? 工作完成情况（含量化指标）? 主要举措及分析? 存在的主要问题及分析? 2、部门绩效改进、要求及建议? 绩效改进要点与措施 要求得到的支持与帮助? 结合本部门实际对公司提出建议 ?3、下一述职期内的工作计划? 二、述职的评价?? 由总经理根据其职责，其工作计划与实际完成的差距进行评价。