加强商品混凝土质量控制.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.47千字
  • 约 9页
  • 2019-07-03 发布于广东
  • 举报
加强商品混凝土质量控制 【摘要】在商品混凝土质量控制过程中,混凝土企业技术 人员不仅仅是生产单位的单方参与,应积极的与材料供应 商、施工单位、监理单位共同磋商探讨,加强全员参与全过 程质量控制的意识。以此提升商品混凝土行业的整体水平。 【关键字】混凝土;原因;控制 1商品混凝土出现质量问题的原因 1.1监管不严,产能过剩 许多城市由于行业主管部门监管不力,混凝土企业新增 产能不断增加,导致混凝土企业产能过剩,市场恶性竞争, 低价倾销,垫资甚至带资供应混凝土,最后造成市场混乱。 企业为了生存,只有动歪脑筋,去采购劣质原材料或偷工减 料,迫使产品质量得不到保证,造成质量隐患。 1.2企业经营者质量意识淡薄 其实一个企业的产品质量好坏,直接关系到企业未来发 展,而企业经营者就是决定产品质量的关键人物,笔者曾到 许多混凝土企业去调研过,发现许多企业的原材料为不合格 品,试验室主任也是无能为力。甚至有些企业的负责人直接 到搅拌楼干预设计配合比,少用点水泥。这样的经营者无质 量意识,只图眼前利润,怎么能把企业做大做强? 1.3生产管理混乱 混凝土企业的生产管理尤其重要,许多企业没有合理的 组织体系,导致管理混乱。所以有混凝土企业将矿粉当水泥 打入罐内,也没法进行跟踪监控,让交付到梁板的混凝土不 凝结而冲掉。另有企业从不校秤,导致计量不准,影响质量; 有的企业铲车上料时驾驶员精力不集中,将黄砂

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档