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2007年XX项目安全工作总结
我项目的职业安全健康和环境管理工作自06年12月20日开工以来,在公司各级领导的重视和关心下,经过全体管理、施工人员的共同努力,目前已完成6#机组冲管前的准备工作,也实现了项目年初制订的安全管理目标。6月份顺利通过了上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心审核,并在上海石化建设工程、设备检修施工上半年度安全工作会议上作为承包商HSE考核第一名交流发言。回顾2007年度的安全保卫工作,主要做了以下工作:
1、各级安全责任制建设及落实情况。项目部认真组织学习领会和贯彻执行公司历次召开的安全生产工作会议精神,项目领导在抓施工任务的同时始终把职业安全健康和环境管理工作放在各项工作的首位。确保每月至少召开一次职业安全健康和环境管理工作会议,项目2007年度共召开安全工作会议12次。项目经理先后与上级公司及下属8个单位(部门、专业)安全第一责任人签订了安全责任协议书,并逐级层层安全签约,直至班组全体施工人员,形成了一个,个人保班组,班组保专业,专业保项目,项目保公司的安全保证体系。做到全员发动,层层分解,将检查和专项整治责任细化到每个环节、每个班组及外包队、每个岗位、每个人,确保检查准确全面和覆盖及时到位。各部室、专业负责人高度重视并结合各自的施工生产特点,加强领导,积极组织,并深入一线,开展自我检查,合理安排好施工任务,严格按照程序和规范进行作业,确保施工的安全。
2、全面开展安全技术教育培训,提高全员安全素质,努力做到安全施工行为规范化。项目部认真组织职工安全规程学习,做好新进单位人员上岗前的“三级”安全教育,并经考试合格后方准上岗。2007年度对19支分包队伍的559人次进行入场安全学习教育,11月8、9日两天完成了对项目农民工47人次的安全培训。项目除了安排各分包队伍、班组在每周二一次的安全学习时间外,还积极响应全国“二○○七年安全生产月”,开展各种宣传活动。6月12日至14日,组织285人次观看《2006年上海安全生产警示教育片》,6月14日,完成了对334名职工的安规考试,平均成绩为95.3分。6月28日,进行了防台防汛的应急演练。通过演练使人员熟悉掌握应急救援运行程序和方法,提高了救援队伍协调作战的能力。在11月9日开展了迎接“119消防日”的活动。通过一系列安全教育活动,职工的安全意识有了很大的提高,违规违章明显减少,极大地提高了施工人员的安全意识,基本做到了施工行为规范化。
3、安措费投入和使用情况。本项目在六月份的安全宣传月期间用于购置安全宣传用品2500多元。从年初至今,总共购置漏电保护器308只,制作临时栏杆130片,电焊机快速接头210只,安全标识50张,安全围栏70片,安全网240张,安全自锁器4只,速差保护器12只,水平安全扶绳100米,绳梯12把,绿网20张,门式脚手架34套,电焊机集箱7只,三相五线电缆2500米,除一部份是公司调配外,项目部总计使用安技费用209290
4、“三铁”反“三违”情况。XX项目工程处根据《电力建设安全健康与环境管理规定》和公司反违章实施细则及奖惩标准的规定,从年初项目开工至今,项目安保部共处理59人次违规违章,共计罚款7850元。7月11日,对站班交底记录评比符合要求的班组进行奖励,奖励金额2400元,对在工作中做得较好、表现突出的的警卫,进行奖励3800元。
项目专项整治领导工作组每月对现场进行一次安全文明施工大检查,对发现的安全隐患及时提出整改或开出隐患整改通知单,自项目开工至今,项目部共进行安全检查18次,提出56条安全隐患,开出39张隐患整改通知单,有效地遏制了安全事故的发生。
5、现场文明施工情况。在项目开工前,就通过施工组织设计,事先规划现场总平面布置,对施工现场的生活、办公、施工等区域管理、分隔,设备、材料的分类、堆放、标识等定置化管理提出要求,并在各施工方案、作业指导书中提出具体实施要求。施工现场内统一配备标准规范的安全警示标语牌和各类物资标识牌,达到警示标语醒目,物资标识清晰,还设置建筑垃圾临时堆放点,并由综合班安排人员及时清理施工过程中产生的废弃物。项目工程部和安保部每周二下午组织各分包队伍开安全文明施工质量进度会议,对在现场存在的问题及时提出整改,以保证现场文明施工安全,并取得很好的效果。项目安保部门每月根据文明施工每月自我评价表的要求对现场安全文明施工进行自评和考核。对查出来的不符合文明施工的及时提出要求整改,以满足安全文明施工的要求。
6、针对项目已经辨识出的重大危险源,项目总工室、工程部、安保部、各专业工地(分公司)要求落实到位。项目总工室、各专业工地(分公司)在编写的作业指导书中详细列出,并针对重大危险源作安全技术措施交底,要求参加交底的每一位施工人员熟记于心,施工过程按作业指导
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