管理学基础 课件PPT.pptVIP

第六章 领导 作为管理的一种职能，领导职能的作用主要是通过领导者的领导行为和领导方式，激励组织中的成员去完成组织目标。因此，如果说管理的组织职能主要是为组织目标设计一个有效的组织框架的话，那么可以说领导的职能主要是为了调动成员的工作积性、主动性和创造性。 一、领导的含义 关于领导的含义不同的著作有不同的解释，我们则把领导定义为一种影响力，是指挥或带领、引导或鼓励追随者为实现组织目标而努力的过程。这个定义包括着以下几个要素： 二、领导与管理 在字面上，“领导”有两种含义。一种是名词属性的 “领导”，即 “领导者”的简称；另一种是动词属性的 “领导”，即 “领导”是 “领导者”所从事的活动。 从表面上看，管理者和领导者之间没有什么区别，在日常工作中人们通常将两者混为一谈，但实际上两者是有着本质区别的。 （一）管理与领导的共性 从行为方式上看，管理和领导都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。从权力的构成情况来看，两者也都是组织层级的岗位设置的结果。 （二）管理与领导之间的区别 从本质上说，管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础之上的对下属命令的行为，下属必须遵循管理者的命令。在这个过程中，下属可能尽最大努力去完成工作任务，但也可以