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- 2019-07-09 发布于广东
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2008-04-18 财务理论概述 第一节、财务管理内容与财务经理职责 一、财务管理的基本概念 财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项价值管理工作。 1.财务活动 1.财务活动 2财务关系 3. 综合性价值管理 财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况 财务管理基本内容——资产负债表模式 三、企业财务组织 企业组织结构(简化) (一)财务经理的主要职责 国际会计师联盟(IFAC)下属的财务与管理会计委员会(FMAC)于2002年1月发表的一份题为“2010年首席财务主管的任务”的研究报告中对财务主管未来职责的展望,主要有8个方面: 1. 战略规划已成为CFO工作中的关键部分; 2. 在电子商务蓬勃发展、公司数字化生存的环境下,对信息进行流程化管理 ; 3. 以价值为基础的财务运营管理(包括税务、现金流量管理、业绩评估和风险管理等方面)是CFO工作的重心; 4. CFO在构建公司治理结构中将更有所作为,结构简单、坚守诚信将成为主流选择; 5. CFO的关注点将从财务监控与信息加工中解脱出来,成为沟通企业内外的信息桥梁 ; 6. 在高层经营班子里,CFO将与CEO结为伙伴关系;
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