工程合同管理国家精品课程系列讲座四《设计-采购-施工EPC项目合同管理》.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 东南大学·土木工程学院 工程合同管理国家精品课程系列讲座（四） 4、EPC项目案例介绍 4.2 典型案例简析 上海环球金融中心工程（Shanghai World Financial Center，简称SWFC工程） 日本森大厦株式会社投资83亿人民币建造的以办公为主，集商贸、宾馆、观光、会议等功能于一体的综合性“垂直花园都市(Vertical Garden City)”大厦（492m）。中国建筑股份有限公司牵头作为EPC总承包商。 东南大学·土木工程学院 工程合同管理国家精品课程系列讲座（四） 4、EPC项目案例介绍 4.2 典型案例简析 总承包商： 中国建筑股份有限公司牵头 与上海建工组成的总承包联合体 合作方30% 牵头方70% 东南大学·土木工程学院 工程合同管理国家精品课程系列讲座（四） 4、EPC项目案例介绍 4.2 典型案例简析 本工程的机电工程造价比例最大，机电工程采用EPC模式进行管理。 总承包商需要配备具有设计背景经验又懂得施工工艺的机电协调员实现机电工工程内部各专业及其与其他专业工程的协调。 东南大学·土木工程学院 工程合同管理国家精品课程系列讲座（四） 4