加强建筑工程项目管理的措施探究.docxVIP

加强建筑工程项目管理的措施探究 江苏诚嘉工程监理咨询有限公司江苏如东226400 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展和建筑行业的快速发展，建筑 工程项目量与日俱增，并且工程项目的建设规模也越来越大，这给建筑工程项目 管理提出新的挑战，建筑企业面临严峻的考验。加之建筑工程项目是一个复杂的 过程，需要各方面人员的密切配合，才能确保建筑工程的有序完成。因此，在当 前建筑市场竞争越来越激烈的新形势下，建筑工程项目管理需要不断地加强和改 进，只有加强建筑工程项目管理，才可以使企业以最低的成木获得高的经济效益。 木文主要就如何加强做好建筑工程项目管理进行了研究分析，以供相关人员借鉴 参考。 关键词：建筑工程；项目管理 建筑工程项目管理对于提高建筑工程质量，降低工程施工成木等方面发 挥着十分重要的作用。因此，项目管理的工作也变得尤为重要，对管理者的自身 要求也越来越高。对工程项目进行科学合理的管理不仅可以获得较好的社会效益 以及经济效益，而且它还可以树立良好的企业形象，提高企业在市场竞争中的信 誉度。但是，从目前建筑施工企业的项目管理来看还存在一些问题，比如现场管 理粗放，材料浪费严重，机械设备使用效率不高，施工技术含量低等。严重影响 了建筑企业的牛存和可持续发展。为此，如何通过科学合理的项目管理来提高工 程质量，保证施工进度，降低工程成木，以提高建筑企业的经济效益显得尤为重 要。 1当前我